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LA ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS
PETER DRUCKER
PETER DRUCKER :, 1909,-2005
La administración por objetivos APO, la cual se presenta como un esquema administrativo muy influyente además de difundido que se caracterizará por el espíritu pragmático de los esquemas clásicos anteriores , cuyo principal exponente será Peter Drucker. 1) Obedecesignificativamente a cambios en el contexto económico, social y empresarial de la mitad del siglo XX. 2) Para muchos autores se paso de un tipo de administración centrada en los medios y recursos de la organización a un tipo de esquema que comprende dichos medios pero sin escapar al hecho del cumplimiento de la razón de ser de la empresa,constituido de su razón de ser o finalidad de la misma. 3) Drucker critica mucho el trabajo funcional4) Todo gerente , desde el principal hasta el capataz de producción o empleado , necesita objetivos claramente expresados “una forma de obtener mejores resultados en la acción de administrar. No es una adicción a la tarea del administrador, es una manera de hacerla.5) La APO puede describirse como un método por el cual el gerente de alto nivel y el gerente subordinado de una organización, identifican las áreas claves de responsabilidad en la que debe trabajar el empleado, establecen algunos estándares para unabuena o mala adecuación, y planifican la medición de los resultados conforme a estos estándares. 6) La APO es una forma de pensar. Más que un sistema nuevo de administrar, es una forma de pensar que requiere que muchos de los que ejercen el mando cambien radicalmente sus estilos. Prácticas y valores desupervisión y permitan que cada subordinado participe en la fijación de los objetivos del trabajo que realiza y se auto supervise y auto controle. 7) coordinación de los objetivos: Bajo el principio de unidad de dirección, debe haber coordinación de objetivos, es decir, todas las acciones individuales deben irencaminadas hacia las metas de la organización. En la fijación de los objetivos deben considerarse los siguientes aspectos. a) La expresión "objetivo de la empresa" es realmente impropia. Los objetivos deuna empresa presentan, en realidad, los propósitos de los individuos que en ella ejercen el liderazgo b) Los objetivos son fundamentalmente necesidades por satisfacer.c) Los subordinados y demás funcionarios tienen una serie muy grande de necesidades personales. d) Los objetivos y las metas personales no son siempre idénticos a los objetivos y metas de la empresa La redacción de los objetivos...