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OT y Plan de Mantención

Objetivos de las OT

Mantener los equipos con el mínimo costo y la máxima disponibilidad.
Controlar las actividades de mantenimiento.
Planificar y programar las actividades de mantenimiento.
Ejecutar las actividades de mantenimiento de acuerdo con un plan.
Registrar la información y realizar el análisis de acuerdo a la criticidad de los equipos y las Ot.Desde el punto de vista de control, ésta debe contener como mínimo la siguiente información:
Ubicación de la máquina o equipo
Especificaciones del trabajo a realizar
Fecha y hora a ejecutar el trabajo
Tiempo previsto como máximo
Características de los materiales a utilizar
Nombre del operario que intervino
Espacio para informar o indicar observaciones pertinentes
Firma del o losresponsables del trabajo solicitado y ejecutado







Identificar la Tarea

El trabajo identificado por:

Rutinas de inspección
Mantenimiento preventivo
Hojas de inspección

Plan de Trabajo

El plan de trabajo contiene los siguientes pasos:

Equipo
Cuando intervenir
Actividades requeridas
Personal interno o externo
Materiales servicios y herramientas

Ejecución trabajo,Preparación área

Se requiere preparar área

Asegurar condiciones de seguridad
Disponer el área de equipos de seguridad
Limpiar área
Disponer en el área
Materiales
Repuestos
Herramientas especiales
Equipos especiales
Preparar la parada y las condiciones de producción


Después de la entrega

Procedimientos después de entrega

Limpieza de área
Limpieza y prueba deherramientas
Retorno de herramientas a pañol
Repuestos y materiales no ocupados de vuelta a pañol o bodega


FICHA DE VISITA.

La ficha de visita es un documento que sirve de guía o " ayuda memoria" a la persona encargada de hacer las INSPECCIONES. Está estructurada sobre dos aspectos fundamentales:
Lo que se debe inspeccionar ( equipos o sus partes)
Lo que se debe detectar (anomalías)

Loque se debe inspeccionar; Los equipos se describen en la secuencia a seguir cuando se hagan la inspección, de manera que no existan omisiones.
De acuerdo a lo dicho, parecería ser que bastaría una sola ficha para equipos de una misma familia; sin embargo, ello no es así pues conviene tener una ficha para cada equipo en operación, lo que sirve para programar las inspecciones en forma real. Losmotores, por ejemplo, pueden ser todos de una misma familia y están sujetos al mismo criterio de inspección, pero será necesario tener una ficha para cada motor aunque el contenido de las fichas sea el mismo.

Lo que se debe detectar; En general se buscan las anomalías que se pueden percibir directamente a través de los sentidos, aunque se incluyen también algunas mediciones que se deben hacersecuando la inspección requiere una mayor acuciosidad, o cuando aquello que se percibe por los sentidos deja dudas a la persona que hace la inspección.
Por anomalía entendemos el mal funcionamiento de un elemento, sistema o conjunto, que exige una reparación funcional o cambio, fuera de rutina o de periodo normal previsto.
La ficha de visita señala las condiciones anormales que pueden aparecer enel equipo y que pueden dar lugar a una falla. Mediante palabras " tipo" se describen en forma muy sencilla los factores o elementos que deben ser objeto de la atención de la persona que hace la visita. Ello es posible porque quien va a cumplir labores de inspección ha sido sometido a un entrenamiento previo que le permite detectar qué es lo que realmente está ocurriendo en el equipo.

Lasanomalías pueden ser muchas y provenir de causa muy variadas; la ficha sólo señala los puntos que pueden dar lugar a fallas del equipo o de sus órganos. Así, por ejemplo, la ficha expresará: lubricación - temperatura - ruidos - etc.; con lo que solo está "recordando" a la persona encargada de la inspección aquello a que debe prestar atención. Será objeto de la aplicación de sus conocimientos y de...