HDP ya subi un trabajo

Preguntas del caso APPLE INC. 2010

1) ¿Cuales han sido históricamente las ventajas competitivas de Apple?



2) Analizar la industria de la computadora personal, ¿la dinámica de esta industria es favorable o desfavorable para Apple?


3) Es sostenible la posición competitiva de Apple en PCS


4) Es sostenible la posición competitiva de Apple en los reproductores de MP3


5) Comoevalúa usted la posición competitiva de Apple en los smarthphone


6) Cuales son las perspectivas para el Ipad?




Análisis del Caso:
Relata una breve historia de cómo surgió Apple Inc. antes llamada Apple Computers, de cómo fue evolucionando a través de la súper creativa mente de Steve Jobs quien fuera el CEO de Apple Inc.
Jobs decía que desde que sacaron a la venta el iPod y eliPhone ninguna empresa que se dedique a la tecnología puede relajarse.
En el año 1997, con la llegada de Jobs a Apple, se realiza un cambio total en la estructura de la empresa y Apple reduce de 15 líneas de productos a 4 líneas principales, logrando una reducción de costos en personal, maquinaria y unidades de venta.
Otra parte de la estrategia, fue introducir la iMac, dejando de comercializar losproductos en pequeñas tiendas computacionales, para pasar a las cadenas más grandes en el país. Por primera vez en años Apple tenía ganancias por más de 300 millones de dólares, cuando apenas el año anterior (1996) había tenido perdidas por más de un billón de Dólares.
La estrategia de Jobs también fue impulsar a Apple como una empresa que tuviera una fuerza cultural muy fuerte.
Jobs vendió unmuy buen negocio que creó en 1986 llamado Estudios Pixar, de hecho hasta el año 2006 Jobs seguía siendo el CEO de Pixar.   En el 2006 Jobs vendió los derechos de Pixar a Walt Disney por 7.4 Billones de dólares.
Apple
apostó por la mercadotecnia y la imagen, e invirtió millones de dólares en campañas publicitarias y también en innovación, sacando al mercado computadoras hechas con materialesreciclados y ahorradores de energía.
En el 2009 surge una nueva generación de computadoras, las llamadas mini laptops o notebooks, son más baratas, tienen menos capacidad, pero satisfacen las necesidades de los compradores quienes buscan un mejor precio.
Se señala, además, que hoy día podemos dividir a los compradores de PC´s en 5 grupos: caseros, pequeños y medianas empresas, educación corporativa ygobiernos (los consumidores caseros representan el volumen más grande).
Una forma que utilizó Apple para adaptarse al mercado de adultos jóvenes que día a día pedían mejoras y cambios a su alcance, fue que en el 2006 Macintosh corrió una línea de computadores que eran adaptables al sistema operativo Intel.   Cosa que sedujo a grandes y pequeños.
Finalmente nos habla de cada producto destinado acomplementar la estrategia de las computadoras Mac, desde el iPod, el ipad, ishop, iTunes, iPPStore. Todo esto es un plan a largo plazo para cumplir el objetivo de Jobs que era que MAC y Apple fueran “TheDigital Hub”.




















Cuáles, históricamente, han sido las ventajas competitivas de Apple?
La historia de Apple, refleja un fuerte intento por permanecer en elmercado de la tecnología tratando siempre de liderar
el mercado, aunque en este camino ha tenido que vencer obstáculos y fuerte competencia; sin embargo la constancia en su desarrollo ha logrado que siga en posición en el mercado; esto lo ha logrado debido a las grandes innovaciones y creaciones de sus productos.
En un inicio fue la Macintosh la computadora que revolucionó el mundo de latecnología, sin embargo al paso del tiempo y con la creación de otros productos novedosos y más económicos las ventas de Apple fueron disminuyendo, ya que la competencia con marcas como Acer, Dell y Hewlett Packard, era muy fuerte.“Punto importante de mencionar es que Apple basa prácticamente todos sus productos en una tecnología propia, crea su propia plataforma y dispositivos únicos, lo que hace de la...