Healthy Vet

CASO HEALTHY VET

Problema: confusión de valores y creencias entre los empleados y se tradujo en falta de motivación , falsas aspiraciones y conductas inesperadas. En 2005, se encontraba en un proceso de consolidación pero ante un problema de saturación en la implementación de valores.

Posibles soluciones:
1. Debido al distanciamiento de la división del Recurso de Humanos con la sucursaldel…

Datos relevantes:
* Healthy Vet es una división de la compañía Silverpharma, se extendió la investigación farmacéutica a la rama de salud animal.
* Su visión y valores tenían raíces en la compañía farmacéutica, Silverpharma.
* Inculca valores como respeto por la gente, honestidad, y excelencia.

Misión: Centrada en hacer que las ciencias de la vida fueran mas útiles para laspersonas, transformando su producción animal y el cuidado de los animales de la compañía.

Visión: Proveer productos que funcionaran, respaldados por gente que se preocupaba. Además, el respeto por los animales es un valor importante para la compañía, pues estos eran el motivo central de su existencia.

INTRODUCCIÓN

El presente trabajo pretende proponer una posible solución al caso “Valoresy cultura en Healthy-Vet” (C28-07-006), basándose en la metodología VCR, el cual determinará si la propuesta es viable éticamente.

Es importante hacer un análisis profundo acerca de las implicaciones sociales y empresariales que tiene el deterioro de la cultura organizacional, la pérdida de claridad en la política de la empresa y las confusiones en la ética y responsabilidad social, sobre elcrecimiento de las organizaciones puesto que la solución de estos obstáculos requiere de una perspectiva ética que involucre a los empleados como un fin y no como un medio.

MARCO TEORICO

ETICA EMPRESARIAL Y RESPONSABILIDAD SOCIAL

ETICA: campo de la calificación individual e intima que cada persona hace sobre sus propios actos, dueña, como es, de la libertad de decidir porsí misma. Sin libertad, no hay ética posible.
La palabra ética proviene del griego "ethos" significa "modo de ser"; "carácter".
Una empresa actuará éticamente, cuando los individuos que la crean o manejan (dueños, directores o ejecutivos) lo hacen dentro de sus propios valores y principios de conducta. Para lograr este objetivo, se requiere que las personas queparticipan en la creación y en los procesos de toma de decisiones de una empresa compartan esos valores. Sólo de este modo una empresa podrá actuar con responsabilidad social, es decir, de modo congruente con lo que la sociedad, como un todo, espera de ella, tanto desde el punto de vista de sus objetivos o fines como respecto de todos los actores que se relacionan con ella, sean sus trabajadores,proveedores de bienes o servicios, clientes o la comunidad en que desenvuelven sus actividades.
Ahora bien, para que los dueños, socios, accionistas o ejecutivos superiores puedan incorporar la responsabilidad social como parte de sus valores, hay que insistir en que ello debe obtenerse a nivel individual por medio de la educación, en todos sus formas y niveles, introduciéndola como parte delcurrículo de la enseñanza básica, media y universitaria, así como también en la enseñanza no formal e informal. Aún más, como ya se dijo, es de importancia vital que la formación familiar contribuya desde la infancia a fomentar este objetivo.
Por otra parte, también es indispensable que una empresa que desee enfrentar sus negocios con responsabilidad social desarrolle sus actividades en un marco derespeto a los derechos humanos y otros valores fundamentales de la persona humana.
OTRO CONCEPTO DE ETICA EMPRESARIAL

Esto quiere decir que las empresas deben actuar voluntariamente de un modo correcto y, en otras, que abordan la cuestión de la relación con las personas, que deben ponerse al servicio de sus empleados.

Se debe...