hector orbes






FUNDACION UNIVERSITARIA SAN MARTIN
PLANEACION ESTRATEGICA
SEXTO SEMESTRE


Actividad 1.2
Estudiante:
HECTOR FERNEY ORBES
CC.13071435
Orbes_hector09010@hotmail.esSan Juan de Pasto, Octubre de 2013

ANALISIS
EL ARTE DE LA GUERRA
La relación existente entre las técnicas y estrategias militares con respecto a las estrategias empresariales comprenden muchassimilitudes como por ejemplo:

Las estrategias y técnicas militares deben ser primero que todo planeadas basándose en los recursos existentes dentro de la planeación, teniendo en cuenta , el tiempo omomento en que se incursiona , para ganas posicionamiento en el centro de batalla o si se trata de una empresa, en el mercado, rigiéndose en que sus estrategas o comandantes de batalla tengan previoconocimiento de el área incursionada, así mismo los empresarios o colaboradores de la empresa deben tener conocimiento del mercado y sus competidores.

Tanto en las batallas de guerra como en lasbatallas dadas en el mercado, se debe ser sigiloso en cada incursión, ya que un paso mal dado dentro del mercado o en batalla de guerra podría costar la existencia de nuestra empresa, así perdiendo nosolo la batalla sino en nuestro caso con la quiebra de nuestra empresa, perderíamos la guerra.





ABORDAR ESTRATEGIAS

Las estrategias aplicadas a una empresa se deben abordar teniendo encuenta los siguientes factores:

Tener pleno conocimiento del producto o servicio en el cual se trabajara, haciendo un reconocimiento como marca y/o calidad del servicio.
La descripción del producto oservicio.
Precios, costos de nuestros productos.
Estructura organizacional de nuestra empresa, tanto en lo operativo como en la parte financiera.
Los procesos que vamos a seguir.
Mirar con latecnología que contamos.
Proveedores.
Debemos estar preparados u pendientes de los movimientos de nuestra competencia.
Utilizar todas nuestras fuerzas para implementar nuestra estrategia.
1. Conoce...