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PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL ECUADOR



VERANO 2013

MATERIA: Proyecto Integrador II

TEMA: Eco-Art S.A.



INTEGRANTES: María Belén Sánchez
Alexandra Timbila

PROFESOR: Galo Sánchez León

Quito, Julio, 2013

INDICE
1. Resumen Ejecutivo
1.1 Objetivos
1.2 Misión
1.3 Visión
1.4 Factores claves para el éxito
1.5 Riesgos2. Resumen de la Compañía
2.1 Dueños de la Compañía
2.2 Resumen de puesta en marcha
2.3 Instalaciones y ubicación de la compañía
3. Productos
3.1 Descripción del producto
3.2 Comparación Competitiva
3.3 Fuentes
3.4 Tecnología
3.5. Productos Futuros
4. Análisis de Mercado
4.1Segmentación de Mercado
4.2 Estrategia para el Segmento de Mercado Objetivo
4.2.1. Necesidades de Mercado
4.2.2. Tendencias de Mercado
4.3. Análisis de la Industria
4.3.1. Participantes de la industria
4.3.2. Patrones de Distribución
4.3.3. Patrones de competencia y compra
5. Estrategia e Implementación
5.1. Pirámide Estratégica5.1.1. Atractivos
5.2. Límite competitivo
5.3. Estrategia de mercadeo
5.4. Estrategia de Precios
5.5. Estrategia de Promoción
5.6. Estrategia de Ventas
5.7. Pronóstico de Ventas
6. Organización
6.1. Recursos Humanos
6.2. Plan de Personal
7. Plan Financiero
7.1. Parámetros Asumidos7.2. Indicadores financiero claves
7.3. Análisis de Punto de Equilibrio
7.4. Estado de Pérdidas y Ganancias Proyectado
7.5. Flujo de Caja Proyectado
7.6. Balance Proyectado
7.7. Índices del Negocio














1. Resumen Ejecutivo
1.1 Objetivos

1.1.1 Objetivo General

Crear una empresa que nos genere una utilidad monetariapero que a la vez contribuya con la protección del medio ambiente y lograr que la gente se concientice en la protección del medio ambiente prefiriendo productos reciclados.
1.1.2 Objetivo a Corto Plazo

Dar a conocer el producto en el Norte del Distrito Metropolitano de Quito en el transcurso de un año a través de una campaña masiva de marketing utilizando medios tradicionales como radio,prensa y medios impresos para incrementar nuestras ventas en un 5% durante dicho período.

1.1.3 Objetivos a Mediano
Ser el líder del mercado local.
Incrementar las ventas mensualmente en un 3%.
Generar mayores utilidades semestralmente.
Obtener una mayor rentabilidad en los próximos 3 años.
Lograr una mayor participación en el mercado local.
Ser una marca líder en el mercado local.
Ser unamarca reconocida por clientes en su variedad de diseños.
Aumentar los activos semestralmente.
Sobrevivir en el mercado extendiéndose cada año más.
1.1.4 Objetivos a Largo Plazo
Aumentar las ventas en un 20% comenzando el 3er año de funcionamiento de la empresa.
Generar utilidades mensuales mayores a US$20 000 a partir del tercer año.
Obtener una rentabilidad del 25% en cuatro años previamentedel logro del aumento de ventas.
Lograr una participación de mercado del 20% para el segundo semestre del 3er año.
Producir un rendimiento anual en el cuarto año del 14% sobre la inversión.
Elevar la eficiencia de la producción en un 20% para segundo trimestre del tercer año.
Vender 1 0000 productos en el transcurso del quinto año.
Triplicar la producción para fin de año en el sexto año.Abrir 3 tiendas para el segundo semestre del quinto año de iniciada la apertura de la empresa.

1.2 Misión

Eco-Art es una Empresa Ecuatoriana dedicada al diseño, gestión de la
producción y comercialización de productos elaborados con materia prima reciclada, cumple con los estándares de calidad y servicio al cliente, con un talento humano comprometido y de alto desempeño,...