hehehe

Ventajas de Empowerment
Ejemplo
Motivación: es un impulso para realizar las acciones que debemos.
Para llevar a cabo el proceso de la empresa, se necesita que motivemos a nuestros empleados pararealizar el trabajo con calidad.
Productividad: Es la capacidad que tenemos para realizar el trabajo que nos requiere.
Que nuestros empleados tengan productividad para que llevemos las accionescorrectamente y así poder obtener recompensas.
Genera Otro Clima Organizacional: Es llevar un ambiente en donde podamos realizar nuestro trabajo.
Llevar un ambiente en donde se motive al personalpara realizar su empleo y así hacer las cosas con calidad.
Liderazgo: Es una función que se desempeña para la toma de decisiones.
Tener un buen líder que tome las decisiones que son correcta para laempresa y así generar acciones que ayuden.
Autocontrol: Es un control de nosotros mismos.
Que se tengan las medidas para una capacitación del personal y que ellos tengan autocontrol para realizar sutrabajo.
Reconocimiento: Es un premio que se le da al empleado por su trabajo realizado.
Dar una recompensa a los empleados que realicen correctamente su trabajo, que lleguen puntual, no tenganfaltas, etc.
Innovación: Es una manera de renovar las cosas.
Hacer que en la empresa más calidad con la compra de insumos con mejor calidad y así poder aumentar la producción y nuestras ganancias.Confianza: Es la seguridad que se tiene a una persona.
Tener confianza en nuestros trabajadores y decirles que cada uno de ellos es importantes para la empresa.


Diferencia entre “LiderazgoTradicional” y “Empowerment”
En el “Liderazgo Tradicional” ubica más a una persona como líder y este tiene la capacidad de manipular a la gente, ya que él tiene la autoridad de decidir que se tiene quehacer y rehacer
En “Empowerment” es más una herramienta de calidad ya que este podemos aplicarla para la mejora continua y así poder fortalecer los procesos de la empresa, aplicando una filosofía...