Heijunka - Aplicativo

ETAS
HEIJUNKA
Heijunka - Producción de nivelación explicó con un ejemplo
05 de noviembre 2011
El autor de este artículo es un Lean Six Sigma Cinturón Negro y unespecialista de implementación de Lean, con más de 400 horas de experiencia en el entrenamiento. En la actualidad es el jefe-Facultad, Jefe Mentor y Co-Fundador de la Escuela deMejora Continua. Este artículo es un trabajo puramente original del autor y se debe hacer ningún intento de reproducirla o publicarla.
Heijunka, un subconjunto de producciónJust in Time, conceptualiza a suavizar la cantidad de producción durante un período de tiempo fijo. Si se realiza correctamente, Heijunka ayuda a evitar el procesamientopor lotes, reduciendo los inventarios de productos terminados, lo que reduce los costes de capital y reducir el tiempo de ejecución de la producción.
Aquí está un ejemplo decómo implementar Heijunka para controlar el horario de fabricación
a) Determinar la demanda mensual total para cada tipo de producto.
Producto A - 1400 unidades
ProductoB - 200 unidades
b) Establecer los requerimientos diarios para cada tipo de producto
Producto A - 1400/20 = 70 unidades (suponiendo 20 días de trabajo)
Producto B -200/20 = 10 unidades
Producción total diaria = 80 unidades
c) Calcular la relación Build y la frecuencia de producción de cada tipo de producto
Producto A - 70/10 = 7Producto B - 10/10 = 1
Frecuencia de producción Total = 8
d) Establecer un cronograma de construcción
BAAAAAAABAAAAAAAB (1 unidad del producto B a producir y 7 unidades delproducto A)
Este es el ejemplo más simple que uno podría haber pensado, ni explicado el sistema Heijunka de productos de programación. Espero que se haya entendido.