heijunka

HEIJUNKA
¿Qué es?
Heijunka es una palabra japonesa que significa “nivelación”.
Heijunka no varía la producción según del cliente sino que se basa en ella paraajustar los volúmenes y secuencias de los productos a fabricar y conseguir una producción que evite los despilfarros.
¿Cuál es su objetivo?
El principal objetivodel heijunka es de que en lugar de fabricar lotes grandes de un modelo después de otro, se debe de producir lotes pequeños de muchos modelos en periodos cortos detiempo.
Requiere de tiempos de cambio más rápido, con pequeños lotes de piezas buenas entregadas con mayor frecuencia asegurando la calidad en cada producto.Reducir niveles de inventario y a producir en orden la demanda del cliente.
¿Dónde se implementa?
El heijunka es una herramienta que dirige la forma de trabajo de cadaoperario, también indica que tiempo se debe de utilizar en dicho trabajo, por lo cual se considera como una guía del trabajador.
Esta herramienta se implementa alinicio de la operación, cuando el operario debe de observar que actividad debe de realizar.
¿Para qué implementarla?
Evita la sobreproducción
Establececompletamente el sistema jalar
Nivela la producción en mezcla de productos y volumen de producción




PITCH
¿Qué es?
Pitch es una cantidad de piezas por unidad detiempo, basada en el takt time requerido para que las operaciones realicen unidades que formen paquetes con cantidades predeterminadas de trabajo en proceso.
¿Cuáles su objetivo?
Ayuda a la realización del heijunka para poderlo balancear
¿Cuál es su fórmula?
Pitch=takt time X cantidades de unidades en el paquete