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 NORMA DEL CONTROL INTERNO
401-01 SEPARACIÓN DE FUNCIONES Y ROTACIÓN DE LABORES
INTRODUCCION
La máxima autoridad y los directivos de cada entidad tendrán cuidadoal definirlas funciones de sus servidoras y servidores y de procurar la rotación de las tareas, de manera que exista independencia, separación de funciones incompatibles y reducción del riesgo deerrores o acciones irregulares.
Para reducir el riesgo de error, el desperdicio o las actividades incorrectas y el riesgo de no detectar tales problemas, no se asignará a un solo servidor o equipo paraque controle o tenga a su cargo todas las etapas claves de un proceso u operación.
La separación de funciones se definirá en la estructura orgánica, en el flujo gramas yen la descripción de cargosen todas las entidades del sector público.
Los niveles de dirección y jefatura, contemplarán la conveniencia de rotar sistemáticamente las labores entre quienes realizan tareas o funciones afines,siempre y cuando la naturaleza de tales labores permita efectuar tal medida.
La rotación en el desempeño de tareas claves para la seguridad y el control, es un mecanismo eficaz para evitar actos reñidoscon el código de ética de la entidad u organismos.
Esta norma Corresponde a la máxima autoridad y a los directivos definir claramente las funciones Separándolas convenientemente a fin de evitar oreducir los riesgos de error, el desperdicio o las actividades incorrectas y el riesgo de no detectar dicho problemas. La rotación de labores entre quienes realizan tareas o funciones afines,considerando la posibilidad de disponerlo según la naturaleza del trabajo.










Consistió básicamente en evaluar los controles existentes en la institución,
Respectivamente, el diseño,implantación, mantenimiento, funcionamiento, perfeccionamiento y evaluación del control interno es responsabilidad de la máxima autoridad, de los directivos y demás servidoras y servidores de la entidad, de...