Helooo casa
Páginas: 4 (781 palabras)
Publicado: 4 de agosto de 2014
¿Qué es un proceso y en qué se diferencia de un proyecto?
Publicada en 28 julio, 2013 por Jorge Díaz
Gestión de proyectos y gestión de procesosDe una manera muy sencilla podríamos considerar“proceso” como simplemente un nombre que damos a la manera de la que trabajamos. En este sentido podríamos hablar del proceso de selección de personal refiriéndonos a la manera en que se buscan y seleccionannuevos empleados, y por otro lado hablaríamos del proceso de inducción refiriéndonos al modo en el que se reciben a los nuevos empleados una vez estos han sido contratados a través del proceso deselección.1
Con el objetivo de definir completamente esta manera de trabajar, los procesos hacen referencia a las actividades, los roles y responsabilidades, los inputs, los sistemas, las herramientas,los materiales, etc. Por tanto el proceso de selección de personal haría probablemente referencia al responsable de recursos humanos, la descripción de la persona buscada tal y como se ha recibidodel jefe departamento, las actividades necesarias para publicar el puesto y entrevistar candidatos, los sistemas informáticos necesarios, así como muy probablemente algún tipo de política interna de laempresa respecto a los valores y características generales que hay que buscar en los nuevos empleados.
Personalmente encuentro esta descripción de lo que es un proceso bastante intuitiva, peromucha gente tiene dudas a la hora de cómo distinguir lo que es un proyecto de lo que es un proceso y acaba usándolos de manera indistinta. Ya que ambos términos son muy diferentes vamos a intentaraclararlos mirando inicialmente su definición.
El PMBOK (Project Management Body of Knowledge) publicado por el Project Management Institute define un proyecto de la siguiente manera:
Un proyecto en unesfuerzo temporal con un principio y un fin que crea un producto, servicio o resultado único.
Por otro lado el BPM CBOK (Business Process Management Body of Knowledge) publicado por la...
Publicada en 28 julio, 2013 por Jorge Díaz
Gestión de proyectos y gestión de procesosDe una manera muy sencilla podríamos considerar“proceso” como simplemente un nombre que damos a la manera de la que trabajamos. En este sentido podríamos hablar del proceso de selección de personal refiriéndonos a la manera en que se buscan y seleccionannuevos empleados, y por otro lado hablaríamos del proceso de inducción refiriéndonos al modo en el que se reciben a los nuevos empleados una vez estos han sido contratados a través del proceso deselección.1
Con el objetivo de definir completamente esta manera de trabajar, los procesos hacen referencia a las actividades, los roles y responsabilidades, los inputs, los sistemas, las herramientas,los materiales, etc. Por tanto el proceso de selección de personal haría probablemente referencia al responsable de recursos humanos, la descripción de la persona buscada tal y como se ha recibidodel jefe departamento, las actividades necesarias para publicar el puesto y entrevistar candidatos, los sistemas informáticos necesarios, así como muy probablemente algún tipo de política interna de laempresa respecto a los valores y características generales que hay que buscar en los nuevos empleados.
Personalmente encuentro esta descripción de lo que es un proceso bastante intuitiva, peromucha gente tiene dudas a la hora de cómo distinguir lo que es un proyecto de lo que es un proceso y acaba usándolos de manera indistinta. Ya que ambos términos son muy diferentes vamos a intentaraclararlos mirando inicialmente su definición.
El PMBOK (Project Management Body of Knowledge) publicado por el Project Management Institute define un proyecto de la siguiente manera:
Un proyecto en unesfuerzo temporal con un principio y un fin que crea un producto, servicio o resultado único.
Por otro lado el BPM CBOK (Business Process Management Body of Knowledge) publicado por la...
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