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La cultura organizacional como un factor incidente en la mejora del proceso
De compra en la gerencia central de logística en EsSalud.
II. NOMBRE DEL GRADUANDO
Pablo Antonio Obando Pacheco
III. AMBITO DE DESARROLLO DE LA INVESTIGACION.
La presente investigación se desarrollara en el ámbito de la gerencia central de logística de EsSalud – Jesús Maria.IV. DESCRIPCION DEL PROYECTO
ANTECEDENTES BIBLIOGRAFICOS
Rebolledo realizo una investigación titulada Analisis del factor de cultura
Organizacional como una opción para mejorar la efectividad y la eficiencia del
Desempeño de las organizaciones.
Los antecedentes y vislumbre del problema, se relacionan y concierne a
Las organizaciones panameñas; incluyendo la mayor empresa lacual es el
Canal. Se plantea dentro de un ambiente económico de desarrollo con muchas
Amenazas y defectos. Consiste, pues, en la imposibilidad, en términos
Generales, de las empresas en lograr los óptimos niveles de
Productividad a fin de hacerle frente a las exigencias de competitividad del
mercado; tanto nacional como regional e internacional.
Dentro del área de productividadcompetitividad, el problema se limita ala
situación particular de desarrollo y de exigencias que rodea a la empresa
productiva panameña; incluyendo la empresa del canal de Panamá. Como
objetivos generales, se perseguían no solo el identificador sino, además
lograr. Conocimientos acerca de las experiencias vividas en otros países en lo
Concerniente a las transformaciones del factorcultural en sus empresas. Así
mismo se buscaba identificación, y conocimientos, de las técnicas, las
metodologías y los programas utilizados para con tal fin. Por ultimo, se
anhelaba, tras la identificación, el análisis, la relación y la recomendación de
aplicación para con la situación panameña; luego, claro esta, de la escogencia
de experiencias y técnicas pertinentes segúnanálisis comparativo que pudiese
efectuar.
Como supuestos de la investigación se mantuvieron las creencias de que
resultados convincentes de la tarea podían obtenerse mediante los métodos
siguientes: consultas a técnicos expertos, investigaciones bibliografiítas sobre
el tema, consultas con empresas que hubiesen vivido la experiencia de la
aplicación del factor de cambio organizacional,y por ultimo el hecho de que,
una vez identificado, el factor de cambio cultural organizacional podría
contribuir a favorecer nuevos rumbos productivos en la empresas;
particularmente ante un ambiente externo amenazador y cambiante
La hipótesis, pues, lógica que se deducía era el planteamiento de que: las
experiencias vividas, y los conocimientos adquiridos por, personas, técnicos,experto y por las empresas, sobre el manejo del factor de cambio cultural
organizacional; podía ser transferido, adecuado y aplicado a nuestro entorno
panameño gerencial – empresarial como económico, todo ello con miras a
lograr un crecimiento o desarrollo y una posición competitiva relacionada a
nuestro mercado comercial.
El marco de justificación, e importancia, de lainvestigación se proponía por
cuanto que respondía a una gran realidad crucial económica panameña que
bien podría afectar a nuestro país en su desarrollo productivo futuro.
La proposición pretendía, mediante análisis comparativos de las experiencias
tecnicas pertinentes, no solo identificar y relacionar sino, además, realizar
recomendaciones de aplicación a los organismos gubernamentalesdel caso
tanto como la comunidad productiva a fin de que se pudiesen aprovechar los
los aportes dentro de la situación panameña.
La propuesta sentía la certeza de poder aportar a la solución en la dirección del
Cambio que tendrá que enfrentar nuestro país, particularmente a partir del año
2000.
Por otro lado, en Venezuela se han desarrollado varias investigaciones
respecto a...
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