Henri Fayol Y Elton Mayol

Biografía de Henry Fayol

Henry Fayol, ingeniero Francés y teórico de la administración de empresas, nació en Constantinopla en el año 1841, en el seno de una familia Burguesa. Estudió en la escuela de minas de Saint-Etiene, se graduó como ingeniero civil de minas en el año 1860, a los 19 años de edad. Desempeñó el cargo de ingeniero en las minas de un importante grupo minero ymetalúrgico conocido como Commambault. También fue director de diferentes sociedades de su profesión, en especial de la Sociedad anónima de Commentry- Fourdsambault, la cual dirigió desde 1888 ocupando el puesto más alto en las jerarquías. Desde el momento en que Fayol toma la dirección general hasta que la deja en el año 1918, logró transformar a una empresa en crisis en otra en plena bonanza(Enciclopedia universal, 1994).
En el año 1878, en el congreso de la sociedad industrial minera de París, celebración que se realiza con el motivo de la exposición universal, Fayol se terminó de consagrar como un hombre de ciencia, al presentar un informe sobre la alteración y la combustión espontánea de la hulla expuesta al aire, este trabajo tuvo una gran acogida y es por ello que se ganó el respetoen ésta área (Capalbo, sf.).
Fayol fundó el centro de estudios de administración, con el propósito de poder propagar y expandir sus ideas, adoptadas por las sociedades más importantes y también por la administración pública. Este autor creía que la administración debía proceder como en las ciencias exactas, a través de un sistema de experimentación real para convalidar la doctrina, la cualera llamada Fayolismo, y los métodos de aplicación, se hallan expuestas en cuantiosas obras. Además se ha diferenciado por sus trabajos técnicos y geológicos.
Fayol murió en el año 1925 a los 84 años. Nueve años antes de su muerte en 1916, publicó en Francia el libro administración industrial y general. (Capalbo, sf.)
Aportes de Henry Fayol

Henri Fayol, a lo largo de sucarrera hizo grandes contribuciones a la administración; siendo considerado el Padre de la Teoría Clásica de Administración, la cual nace de la necesidad de poder encontrar lineamientos para administrar organizaciones complejas. Publicó libros importantes, como por ejemplo: Administración industrial y general, entre los más destacados. También se preocupó por la administración de servicios públicos;(Fayol, 1984, p.1). Para Fayol resultaba importante que se enseñara en las escuelas desde los primeros años la administración, desarrollándose como una capacidad técnica.
Muchos autores consideran que la obra de Fayol, fue un complemento a lo planteado por Taylor en su obra sobre la administración científica. Hopenhayn (2001) planteó que “Ambos operan con una concepción del ser humano comorecurso de producción cuyo aporte se compra por el mercado como cualquier otros recurso, y se adapta a los planes previstos constituyendo una pieza más”. (p. 154).
Fayol propuso la existencia de ciertas funciones que están presentes al interior de una empresa, sin importar su tamaño ni complejidad, estas funciones serían: Técnicas (producción y transformación), Comerciales (compras, ventas eintercambios), Financieras (captación y administración de capitales), Seguridad (protección de los bienes y las personas), Contables (inventarios, balances), y Administrativas (organización, previsión y control). “H. Fayol proporciona así la distribución de las actividades (…) para cualquier persona de la empresa, esté ubicado en la función principal o en los servicios funcionales, según puestojerárquico y la envergadura de la firma.” (Fayol, 1984, p.3)
Para que se cumplan eficazmente estas actividades deben existir simultáneamente catorce principios básicos administrativos, dirigidos a la dirección de los hombres al interior del trabajo. “(…) los principios son flexibles y susceptibles de adaptarse a todas necesidades” (Fayol, 1984, p23). Estos principios serían:
- División del...