HENRI FAYOL
Páginas: 3 (540 palabras)
Publicado: 20 de marzo de 2013
Henri Fayol
(Estambul, 1841 - París, 1925)
Fue un ingeniero y teórico de las empresas. En 1888 había alcanzado ya el puesto de director general de la Commentry Fourchambault. Se jubiló en1918.Henry Fayol es sobre todo conocido por sus aportaciones en el campo del pensamiento administrativo. Expuso sus ideas en la obra Administración industrial y general, publicada en Francia en 1916.Después de las aportaciones realizadas por Taylor en el terreno de la organización científica del trabajo, Fayol, utilizando una metodología positivista, consistente en observar los hechos, realizarexperiencias y extraer reglas, desarrolló todo un modelo administrativo de gran rigor para su época. En otra obra suya, La incapacidad industrial del estado 1921, hizo una defensa de los postulados de lalibre empresa frente a la intervención del Estado en la vida económica. El modelo administrativo de Fayol se basa en tres aspectos fundamentales: la división del trabajo, la aplicación de un procesoadministrativo y la formulación de los criterios técnicos que deben orientar la función administrativa. Para Fayol, la función administrativa tiene por objeto solamente al cuerpo social: mientras que lasotras funciones inciden sobre la materia prima y las máquinas, la función administrativa sólo obra sobre el personal de la empresa. Fayol resumió el resultado de sus investigaciones en una serie deprincipios que toda empresa debía aplicar: la división del trabajo, la disciplina, la autoridad, la unidad y jerarquía del mando, la centralización, la justa remuneración, la estabilidad del personal, eltrabajo en equipo, la iniciativa, el interés general, etc.
1. División del Trabajo: Cuanto más se especialicen las personas, con mayor eficiencia se desempeñarán en su oficio.
2. Autoridad:Los gerentes tienen que dar órdenes para que se hagan las cosas. Si bien la autoridad formal les da el derecho de mandar, los gerentes no siempre obtendrán obediencia, a menos que tengan
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(Estambul, 1841 - París, 1925)
Fue un ingeniero y teórico de las empresas. En 1888 había alcanzado ya el puesto de director general de la Commentry Fourchambault. Se jubiló en1918.Henry Fayol es sobre todo conocido por sus aportaciones en el campo del pensamiento administrativo. Expuso sus ideas en la obra Administración industrial y general, publicada en Francia en 1916.Después de las aportaciones realizadas por Taylor en el terreno de la organización científica del trabajo, Fayol, utilizando una metodología positivista, consistente en observar los hechos, realizarexperiencias y extraer reglas, desarrolló todo un modelo administrativo de gran rigor para su época. En otra obra suya, La incapacidad industrial del estado 1921, hizo una defensa de los postulados de lalibre empresa frente a la intervención del Estado en la vida económica. El modelo administrativo de Fayol se basa en tres aspectos fundamentales: la división del trabajo, la aplicación de un procesoadministrativo y la formulación de los criterios técnicos que deben orientar la función administrativa. Para Fayol, la función administrativa tiene por objeto solamente al cuerpo social: mientras que lasotras funciones inciden sobre la materia prima y las máquinas, la función administrativa sólo obra sobre el personal de la empresa. Fayol resumió el resultado de sus investigaciones en una serie deprincipios que toda empresa debía aplicar: la división del trabajo, la disciplina, la autoridad, la unidad y jerarquía del mando, la centralización, la justa remuneración, la estabilidad del personal, eltrabajo en equipo, la iniciativa, el interés general, etc.
1. División del Trabajo: Cuanto más se especialicen las personas, con mayor eficiencia se desempeñarán en su oficio.
2. Autoridad:Los gerentes tienen que dar órdenes para que se hagan las cosas. Si bien la autoridad formal les da el derecho de mandar, los gerentes no siempre obtendrán obediencia, a menos que tengan
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