Henri Fayol

Páginas: 3 (740 palabras) Publicado: 16 de julio de 2012
HENRI FAYOL
Henri Fayol (nacido en 1841 en Estambul, y murió el 1925 en París) fue un teórico de la administración francesa.

Henri Fayol fue uno de los factores más influyentes a los conceptosmodernos de gestión, que propone que hay cinco funciones principales de la gestión:
(1) Planificación,
(2) La organización,
(3) al mando,
(4) Coordinación y
(5) Control (Fayol, 1949, 1987).Controlando se describe en el sentido de que un gerente debe recibir información sobre un proceso con el fin de realizar los ajustes necesarios. El trabajo de Fayol ha resistido la prueba del tiempo y hademostrado ser relevantes y apropiados para la gestión contemporánea. Muchos de de los textos de administración, han reducido las cinco funciones a cuatro: (1) planificación, (2) la organización, (3)líder, y (4) el control. El texto de Daft está organizado en cuatro funciones de Fayol. Fayol creía que las teorías de gestión se podrían desarrollar, a continuación, enseñó. Sus teorías fueronpublicadas en una monografía titulada Administración General e Industrial (1916). Este es un libro extraordinario lo poco que ofrece la primera teoría de la dirección general y la declaración de principiosde gestión.Fayol sugiere que es importante contar con la unidad de mando: un concepto que sugiere que sólo debe haber un supervisor por cada persona en una organización. Al igual que Sócrates, Fayolpropuso que la administración es una actividad humana universal que se aplica igualmente bien a la familia como a la corporación.Fayol se ha descrito como el padre de la moderna teoría de la gestiónoperativa (George, p. 146). A pesar de sus ideas se han convertido en una parte universal de los conceptos modernos de gestión, algunos autores continúan en él a un Frederick Winslow Taylor. Laadministración científica de Taylor se ocupa de la organización eficiente de la producción en el contexto de una empresa competitiva que tiene que controlar sus costos de producción. Eso fue sólo una de las...
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