Henri Fayol

Henri Fayol (1841-1925)
Considera que la administración es un conjunto universal de funciones donde se incluye la planeación, organización, dirección, coordinación y control por lo que concibe a laorganización como un todo.
Fayol dividió las operaciones industriales y comerciales en seis grupos:
a. Funciones Técnicas: Relacionadas con la producción de bienes o de servicios de la empresa.
b.Funciones Comerciales: Relacionadas con la compra, venta e intercambio.
c. Funciones Financieras: Relacionadas con la búsqueda y gerencia de capitales.
d. Funciones de Seguridad: Relacionadas con laprotección y preservación de los bienes de las personas.
e. Funciones Contables: Relacionadas con los inventarios, registros balances, costos y estadísticas.
f. Funciones Administrativas: Relacionadas conla integración de las otras cinco funciones. Las funciones administrativas coordinan y sincronizan las demás funciones de la empresa, siempre encima de ellas.
Max Weber (1864-1920)
Pretendíaestablecer la estructura, la estabilidad y el orden de las organizaciones por medio de una jerarquía integrada de actividades especializadas, definidas por reglas sistemáticas.
Su sistema tenía las siguientescaracterísticas:
a. División del trabajo: Las actividades son desmembradas en tareas simples, de tal manera que cualquier persona se puede convertir en alguien especializado en esa tarea en tiempomínimo.
b. Jerarquía de la autoridad: Cada puesto jerárquico contiene responsabilidades y deberes específicos, así como privilegios.
c. Racionalidad: Todos los miembros de la organización sonseleccionados con base en la calificación técnica que les permite alcanzar un desempeño adecuado; las promociones se obtienen por desempeño y capacitación.
d. Reglas y normas: Las decisiones administrativas sebasan en reglas, disciplina y controles relacionados con el cumplimiento de los deberes oficiales, aplicados de forma impersonal tanto a los empleados de la organización como a los clientes de la...