Henri Mintzberg
Páginas: 3 (531 palabras)
Publicado: 1 de julio de 2014
Henry Mintzberg
Datos Generales
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•
Nació en Montreal, 2 de septiembre de 1939
Ingeniero mecánico por la universidad de McGill, Máster en
Management y Doctorado por elInstituto Tecnológico de
Massachusetts (MIT)
Profesor académico internacionalmente reconocido autor de
varias publicaciones sobre negocios y gestión por las cuales se
ganó el mote de "mosquito".Actualmente es profesor de la cátedra Cleghorn de Estudios de
Gestión en la Universidad McGill en Canadá, donde ha estado
enseñando desde 1968.
Ha ganado dos veces el Premio McKinsey por publicar elmejor
artículo en la Harvard Business Review.
En 1997 fue condecorado como Oficial de la Orden de Canadá.
En 1998 fue condecorado como Oficial de la Orden Nacional de
Quebec.
Está casado con SashaSadilova, de origen checo y tienen dos
hijas, Susie y Lisa.
Publicaciones
The Nature of Managerial Work (1973)
• Henry Mintzberg se propuso a contrastar la realidad
del trabajo de un managercon la teoría empresarial
que entonces se enseñaba. Mintzberg concluyó que
"lejos de un trabajo ordenado, enfocado y lineal, el
trabajo diario de los gerentes eficientes implicaba
un manejo delas situaciones caóticas, imprevisibles
y desordenadas, donde no resulta sencillo distinguir
lo trivial de lo esencial.
• En realidad, el trabajo de un gerente implica doptar
diferentes roles endiferentes situaciones, para
aportar cierto grado de orden al caos que reina
por naturaleza en las organizaciones humanas“.
La estructuración de las organizaciones (1979)
Diseño de lasorganizaciones efectivas (2000)
En estos dos libros identificó los componentes
esenciales de una organización:
•
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•
Cumbre estratégica
Línea media
Núcleo operativo
Tecnoestructura
Estructurade apoyo
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Ajuste mutuo
Supervisión directa
Normalización de Procesos
Normalización de Resultados
Normalización de Habilidades
Y cita como mecanismos de coordinación:...
Datos Generales
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Nació en Montreal, 2 de septiembre de 1939
Ingeniero mecánico por la universidad de McGill, Máster en
Management y Doctorado por elInstituto Tecnológico de
Massachusetts (MIT)
Profesor académico internacionalmente reconocido autor de
varias publicaciones sobre negocios y gestión por las cuales se
ganó el mote de "mosquito".Actualmente es profesor de la cátedra Cleghorn de Estudios de
Gestión en la Universidad McGill en Canadá, donde ha estado
enseñando desde 1968.
Ha ganado dos veces el Premio McKinsey por publicar elmejor
artículo en la Harvard Business Review.
En 1997 fue condecorado como Oficial de la Orden de Canadá.
En 1998 fue condecorado como Oficial de la Orden Nacional de
Quebec.
Está casado con SashaSadilova, de origen checo y tienen dos
hijas, Susie y Lisa.
Publicaciones
The Nature of Managerial Work (1973)
• Henry Mintzberg se propuso a contrastar la realidad
del trabajo de un managercon la teoría empresarial
que entonces se enseñaba. Mintzberg concluyó que
"lejos de un trabajo ordenado, enfocado y lineal, el
trabajo diario de los gerentes eficientes implicaba
un manejo delas situaciones caóticas, imprevisibles
y desordenadas, donde no resulta sencillo distinguir
lo trivial de lo esencial.
• En realidad, el trabajo de un gerente implica doptar
diferentes roles endiferentes situaciones, para
aportar cierto grado de orden al caos que reina
por naturaleza en las organizaciones humanas“.
La estructuración de las organizaciones (1979)
Diseño de lasorganizaciones efectivas (2000)
En estos dos libros identificó los componentes
esenciales de una organización:
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Cumbre estratégica
Línea media
Núcleo operativo
Tecnoestructura
Estructurade apoyo
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Ajuste mutuo
Supervisión directa
Normalización de Procesos
Normalización de Resultados
Normalización de Habilidades
Y cita como mecanismos de coordinación:...
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