Henri Thaylor

Páginas: 8 (1923 palabras) Publicado: 18 de marzo de 2015

Henry Fayol & Federick Taylor
NTRODUCCIÓN
La administración como ciencia, está influida por otras ciencias, y ha tenido desde su origen, diversas maneras de llevarse a cabo, es decir, a medida que avanzan los conocimientos, no solo científicos, sino también los relacionados con el ser humano.
La administración va cambiando y va utilizando las técnicas y disciplinas modernas que la sociedad haido generando el uso de las mismas.
Todos estos avances y formación de la administración ha incidido a que hoy en día existan diferentes maneras de conceptuar a la administración y diferentes formas de hacer administración.
Dos grandes personajes que han marcado la administración y que han creado grandes aportaciones a la misma , son Frederick W. Taylor y Henri Fayol , que cada uno a aportado susprincipios, y modelos sobre la administración.
Frederick W. Taylor es considerado el padre de la administración científica, es quien quería encontrar la forma óptima de trabajo, y así solucionar el problema presente en su época; la falta de eficiencia en los trabajos u oficios. Establece su objetivo que es incrementar la productividad y mejorar el desempeño de los trabajadores para lograr mayoreficiencia. También fija sus principios que  son ciencia, armonía, cooperación,  máxima producción y desarrollo de empleados.
Henri Fayol es considerado el auténtico padre de la administración científica moderna. Se preocupó de la eficiente utilización de los recursos, de reconocer las diversas funciones en la empresa y en la administración. Planteó 14 principios célebres, flexibles y adaptables,representando un logro de prácticas deseables en la administración de cualquier empresa. En estos principios se habla de división de trabajo, autoridad, disciplina, unidad de mando, centralización, jerarquía, iniciativa, orden y estabilidad del personal. Distribuyó de forma equitativa el trabajo y la carga de éste para los trabajadores. Al igual realiza un modelo del proceso administrativo, fijalas áreas funcionales de la organización y de la universalidad de la teoría administrativa.
Actualmente, la administración es una ciencia que ha ido experimentando cambios importantes dentro de sus teorías o estructuras.
HENRI FAYOL ALA ADMINISTRACIÓN
Es conocido por sus aportaciones en el terreno del pensamiento administrativo. Tras las aportaciones realizadas por Taylor en el terreno de laorganización científica del trabajo, Fayol, utilizando una metodología positivista, consistente en observar los hechos, realizar experiencias y extraer reglas, desarrolló todo un modelo administrativo de gran rigor para su época.
Fayol establece que toda empresa puede ser dividida en seis grupos de funciones:
Técnicas: producción de bienes y servicios.
Comerciales: compra-venta, intercambio.Financieras: búsqueda y ganancia de capitales.
Seguridad: protección y preservación de bienes y personas.
Contables: inventarios, registros, balances, costos y estadísticas.
Administrativas: integración de las funciones anteriores.
Fayol es quien estableció 14 principios administrativos y las áreas funcionales de la empresa.
1. División del trabajo: especialización de las tareas y de las personas paraaumentar la eficiencia.
2. Autoridad y responsabilidad: autoridades el derecho de dar órdenes y el poder de esperar obediencia; las responsabilidades una consecuencia natural de la autoridad e implica saber rendir cuentas.
3. Disciplina: depende de la obediencia, la dedicación, la energía, el comportamiento y el respeto de las normas establecidas.
4. Unidad de mando: cada empleado debe recibirórdenes de un solo superior.
5. Unidad de dirección: establecimiento de un jefe y un plan para cada grupo de actividades que tengan el mismo objetivo.
6. Subordinación de los intereses individuales a los generales: los intereses  generales deben estar por encima de los intereses individuales.
7. Remuneración del personal: debe haber una satisfacción justa y garantizada para los empleados y para la...
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