Henrry gantt

Henry Laurence Gantt
Nace en 1861 en el condado de Calvert Maryland, nació justamente cinco años mas tarde que su tutor Taylor, pero fue educado en un marco completamente diferente. La familia deGantt era propietaria de una plantación de Maryland, pero perdió su fortuna después de la guerra civil, incluso en el caso de que hubiese sido capaz de ir al hospital Johns Hopkins, su niñez estuvocaracterizada por la austeridad. Disfrutó poco de la buena vida que le fue familiar a Taylor. Después de graduarse como ingeniero mecanico en el Stevens Institute of Technology al tiempo que enseñaba enla escuela, se hizo asistente del ingeniero jefe (Frederick Taylor) en Midvale steel. Trabajaron juntos y en los primeros años obtuvieron seis patentes. Su trabajo tuvo tal éxito que Gantt siguió aTaylor a Simonds Rolling Co. Y luego a Bethlehem Steel de la que ambos fueron despedidos
Durante años colaborador de Taylor, sus puntos de vista fueron similares en algunos aspectos, la diferencia másnotable entre ellos se refiere a que Taylor acentuaba la eficacia mecánica y Grantt destacaba la importancia del elemento humano.
Puede decirse que Grantt estuvo influido por la corriente de lapsicología industrial. En su obra Separación de rutas diserta sobre la filosofía del servicio público de las empresas, de la que pensaba que la administración se había apartado.
En una época en la cualla falta de moral entre las empresas, el espionaje y la competencia desleal, la administración se aplicaba para lograr ampliar los mercados. Grantt se decepciona por ello y escribe sobre el tema,por eso el título Separación de rutas.
Como ideas fundamentales difunde la importancia del empleado, no como maquina sino como individuo, la importancia de instruir y dirigir al empleado como técnicaadministrativa del futuro y la búsqueda de la eficiencia humana como propósito esencial de la administración.
Ideó una grafica para programar actividades, ¨grafica de balance diario¨utilizando al...