henrry Gantt

Páginas: 4 (821 palabras) Publicado: 20 de mayo de 2014
ESCUELA DE LA ADMINISTRACION CIENTÍFICA
La teoría de la administración científica surgió, en parte por la necesidad de elevar la productividad, A principios del siglo xx, en Estados Unidos enespecial, había poca oferta de mano de obra. La única manera de aumentar la productividad era elevando la eficiencia de, los trabajadores. Así fue como Frederick W. Taylor, Henry L. Gantt y Frank y LillianGilbreth, inventaron el conjunto de principios que se conocen como la teoría de la administración científica.
FREDERICK W. TAYLOR.
Fundamentó su filosofía en cuatro principios básicos:
1.- Eldesarrollo de una verdadera ciencia de la administración, de tal manera que se pudiera determinar el mejor método para realizar cada tarea.
2.- La selección científica de los trabajadores, de tal maneraque cada trabajador fuera responsable de la tarea para la cual tuviera más aptitudes.
3.- La educación y el desarrollo del trabajador en forma científica.
4.-La cooperación estrecha y amistosa entreobreros y patrones.
Taylor sostenía que el éxito de estos principios requería una “revolución total de la mentalidad” de los obreros y patrones. En lugar de pelearse por la utilidades, las dospartes deberían poner su empeño para elevar la producción, y así las utilidades aumentarías y habría razones para las discusiones generadas por tal motivo.
Taylor también tomó el tiempo de los movimientosde los trabajadores, y a partir de estos estudios separó cada uno de los trabajos en sus componentes y diseño los métodos más adecuados y rápidos para ejecutar cada componente. De esta manera,estableció la cantidad de trabajo que deberían realizar los trabajadores con el equipo y los materiales que tiene la empresa. De esta manera los patrones pagaban una cantidad superior a los trabajadores máseficientes usando una tasa “científicamente correcta”. Lo que beneficiaría tanto a la empresa y sus dueños como a los trabajadores. Así se fomentaría que los trabajadores superan los parámetros de...
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