Henry Fayol 14 principios, definicion de administración.

ADMINISTRACIÓN II
“La tarea básica de la administración es hacer las cosas por medio de las personas
de manera eficaz y eficiente” (Idalberto Chiavenato)

La palabra Administración se forma del idioma latín:
Administrare - Administrar / Ad - Dirección / Minister - Obediencia.
Y significa aquel que realiza una función bajo el mando de otro, es decir, aquel quepresta un servicio a otro. Sin embargo, en la actualidad, la palabra Administración tiene un significado distinto y mucho más complejo porque incluye términos como “proceso”, “recursos”, “logro de objetivos”, “eficiencia”, “eficacia”. Además entender este término se ha vuelto más dificultoso por las diversas definiciones existentes hoy en día, las cuales varían según la escuela administrativa.DEFINICIONES DE ADMINISTRACIÓN

Idalberto Chiavenato, la administración es “el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales”
Robbins y Coulter, la administración es la “coordinación de las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a través de ellas”.
Hitt, Black yPorter, definen la administración como “el proceso de estructurar y utilizar conjuntos de recursos orientados hacia el logro de metas, para llevar a cabo las tareas en un entorno organizacional”.
Díez de Castro, García del Junco, Martín Jiménez y Periáñez Cristóbal, la administración es “el conjunto de las funciones o procesos básicos (planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar)que, realizados convenientemente, repercuten de forma positiva en la eficacia y eficiencia de la actividad realizada en la organización”.
Koontz y Weihrich, la administración es “el proceso de diseñar y mantener un entorno en el que, trabajando en grupos, los individuos cumplan eficientemente objetivos específicos”.
Reinaldo O. Da Silva, define la administración como “un conjunto de actividadesdirigido a aprovechar los recursos de manera eficiente y eficaz con el propósito de alcanzar uno o varios objetivos o metas de la organización”.

“ADMINISTRACIÓN es el proceso de planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz”.

1. PROCESODE PLANEAR, ORGANIZAR, INTEGRAR, DIRIGIR Y CONTROLAR, realiza un conjunto de actividades o funciones de forma secuencial, que incluye:
PLANIFICACIÓN: Consiste básicamente en elegir y fijar las misiones, acciones y objetivos de la organización. Después, determinar las políticas, proyectos, programas, procedimeintos, métodos, presupuestos, normas y estrategias necesarias para alcanzarlos,incluyendo además la toma de decisiones al tener que escoger entre diversos cursos de acción futuros. Es decir con anticipación lo que se quiere lograr en el futuro y el cómo se va a lograr.
ORGANIZACIÓN: consiste en determinar qué tareas hay que hacer, quién las hace, cómo se agrupan, quién rinde cuentas a quién y dónde se toman las decisiones.
INTEGRACIÓN DE PERSONAL: la función administrativade integración de personal consiste en ocupar y mantener así los puestos de la estructura organizacional.
DIRECCIÓN: es el hecho de influir en los individuos para que contribuyan a favor del cumplimiento de las metas organizacionales y grupales; por lo tanto, tiene que ver fundamentalmente con el aspecto interpersonal de la administración.
CONTROL: Consiste en medir y corregir el desempeñoindividual y organizacional para garantizar que los hechos se apeguen a los planes. Implica la medición del desempeño con base en metas y planes, la detección de desviaciones respecto de las normas y la contribución a la corrección de éstas.

2. USO DE RECURSOS: Se refiere a la utilización de los distintos tipos de recursos que dispone la organización: humanos, financieros, materiales y de...