Henry fayol

Páginas: 2 (347 palabras) Publicado: 27 de febrero de 2011
Henry Fayol

Henry o Henri Fayol; Esdtmbul, 1841- París, 1925) Ingeniero y teórico de la administración de empresas. Nacido en el seno de una familia burguesa, Henry Fayol se graduó como ingenierocivil de minas en el año 1860 y desempeño el cargo de Ingeniero en las minas de un importante grupo minero y metalúrgico, la Sociedad Anónima Commentry Fourchmbault.
En 1878, en el Congreso de Parísde la Sociedad Industrial Minera, celebrado con motivo de la Exposición Universal, Fayol presentó un informe sobre la alteración y la combustión al aire. Este trabajo tuvo una gran acogida y consagróa Fayol como un hombre de ciencia. En 1888 había alcanzado ya puesto de director general de la Commentry Fourchmbault. Se jubiló en 1918,
Henry Fayol es sobre todo conocido por sus aportaciones en elterreno del pensamiento administrativo. Expuso sus ideas en la obra Administración industrial y general publicada en Francia en 1916. Tras las aportaciones realizadas por Taylor en el terreno de laorganización científica del trabajo, Fayol, utilizando en observar los hechos, realizar experiencias y extraer reglas, desarrolló todo un modelo administrativo de gran rigor para su época. En otra obrasuya. La incapacidad industrial del estado (1921), hizo una defensa de los postulados de la libre empresa frente a la intervención del Estado en la vida económica.
El modelo administrativo de Fayolse basa en tres aspectos fundamentales: la división del trabajo, la aplicación de un proceso administrativo y la formulación de los criterios técnicos que deben orientar la función administrativa.Para Fayol, la función administrativa tiene por objeto solamente al cuerpo social: mientras que las otras funciones inciden sobre la materia prima y las máquinas, la función administrativa sólo obrasobre el personal de la empresa.
Fayol resumió el resultado de sus investigaciones en una serie de principios que toda empresa debía aplicar: la división del trabajo, la disciplina, la autoridad, la...
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