Henry Fayol

Henry Fayol
1841 – 1925

Ingeniero francés, teórico de la administración de empresas, nacido 1841 en Estambul, muerto 1925 en Paris. Se graduó como ingeniero civil de minas, después trabajó enla empresa Commentry-Fourchambeau-Decazeville. Su trabajo sobre la alteración y la combustión espontánea de la hulla expuesta al aire tuvo gran éxito y por eso había alcanzado el puesto de directorgeneral de la dicha empresa. Sobre todo se conoce a Henry Fayol por sus aportacioines en el terreno del pensamiento administrativo.
El modelo administrativo de Fayol se basa en tres aspectosfundamentales: la división del trabajo, la aplicación de un proceso administrativo y la formulación de los criterios técnicos que deben orientar la función administrativa. Se le considera el padre del procesoadministrativo, y creador de la división de las áreas funcionales para las empresas. Fayol identificó 5 reglas o deberes de la administración:

1. Planificación
2. Organización
3. Integracioin depersonal
4. Dirección
5. Control

Le interesaba la calidad de la administración y propuso varios principios para orientar el quehacer administrativo. Para que se cumplan las funciónes/deberesadministrativas deberá aplicarse en ellas cierto numero de principios administrativos:
1. División de trabajo
2. Autoridad y responsabilidad (R=A, la correspondencia entre ambos es importante)
3.Disciplina
4. Unidad de mando (Cada empleado debe recibir instrucciones sobre una operación particular solamente de una persona)
5. Unidad de dirección (Las operaciones que tienen un mismo objetivodeben ser dirigidas por un solo gerente que use un solo plan)
6. Interés general sobre el individual (interés de la organizacion vs. Interés de los empleados)
7. Justa remuneración al personal
8.Delegación vs. Centralización (los gerentes deben conservar la responsabilidad final pero también necesitan dar a sus subalternos autoridad suficiente para que puedan realizar adecuadamente su oficio)...