Henry Fayol

HENRY FAYOL
(1841 – 1925)

INDICE
1.- INTRODUCCIÓN
2.- BIOGRAFÍA DE HENRY FAYOL
3.- FUNCIONES BASICAS DE LA EMPRESA
3.1.- Funciones Técnicas
3.2.- Funciones Comerciales
3.3.- Funciones financieras
3.4.- Funciones de seguridad
3.5.- Funciones de contabilidad
3.6.- Funciones de administración
4.- CUALIDADES DEL PERSONAL DE LA EMPRESA
4.1.- Cualidades físicas
4.2.- Cualidadesintelectuales
4.3.- Cualidades morales
4.4.- Cultura general
4.5.- Conocimientos especiales
4.6.- Experiencia
5.- ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN
5.1.- Planear
5.2.- Organizar
5.3.- Dirigir
5.4.- Coordinar
5.5.- Controlar

6.- PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS DE HENRY FAYOL
6.1.- División del trabajo

6.2.- Autoridad y responsabilidad

6.3.- Disciplina

6.4.- Unidad de mando6.5.- Unidad de dirección

6.6.- Subordinación del interés individual al interés general

6.7.- Remuneración

6.8.- Centralización

6.9.- Jerarquía

6.10.- Orden

6.11.- Equidad

6.12.- Estabilidad del personal

6.13.- Iniciativa

6.14.- Unión del personal
7.- CONCLUSIÓN
8.- BIBLIOGRAFÍA

1.- INTRODUCCIÓN
En este trabajo investigamos sobre la vida de Henry Fayol, su obra, suslegados, etc. Henry Fayol fue el principal exponente la teoría clásica de la administración, según su forma de pensar y experiencia el argumentó que toda empresa poseía diversas funciones, cada una de ella relacionada con los distintos proceso que cumplía la organización. Estas funciones llevaron a Fayol a crear sus 14 principios, los cuales se aplicaban a las funciones para que funcionaran demanera eficaz y eficiente.
El siguiente trabajo contiene en profundidad los postulados, funciones y principios que creó y expuso este ingeniero de la administración, para una adecuada administración.

2.- BIOGRAFÍA DE HENRY FAYOL: (Constantinopla, 1841 – Paris, 1925)
* Fue un ingeniero y teórico de la administración de empresas.
* Se graduó como ingeniero en minas en el año 1860 a los 19años y desempeño su cargo en la sociedad anónima Commentry Fourchambault.
* Al presentar un informe en el año 1878 sobre la combustión de un mineral expuesto al aire, se consagró como un hombre de ciencia.
* En 1916 expuso su Teoría Clásica de la Administración en el libro Administración Industrial y General, desplazando rápidamente a Taylor con su Teoría de la Administración Científica.* Su modelo administrativo se basaba en tres aspectos fundamentales:

1. La división del trabajo.
2. La aplicación del proceso administrativo.
3. La creación de criterios técnicos para orientar a la administración.

* La incapacidad industrial del estado, hizo que Fayol interviniera en la vida económica de las empresas.
* Para Fayol la función administrativa sólo tratasobre el personal de la empresa.

3.- FUNCIONES BÁSICAS DE LA EMPRESA
En una organización hay variadas actividades y estas están presentes en todas partes y su peso es cada vez mayor a medida que se haciende en la escala jerárquica, además para que estas se cumplan hay que aplicar en ellas los principios administrativos que definiremos más adelante. Fayol las identifica y trata de agruparlas de lasiguiente forma:

3.1.-Funciones Técnicas: relacionadas con la producción de bienes y/o servicios en la empresa.
3.2.- Funciones Comerciales: relacionadas con las compras, ventas o intercambios.
3.3.- Funciones Financieras: relacionadas con la búsqueda y la administración de capitales.
3.4.- Funciones de Seguridad: relacionadas con la protección y preservación de los bienes y personas.3.5.- Funciones Contables: relacionadas con los inventarios, registros, balances, costos, estadísticas, entre otros.
3.6.- Funciones Administrativas: relacionadas con la unión de las 5 funciones anteriores. La función administrativa es la encargada de coordinar y sincronizar las demás funciones de la empresa.

Fayol argumenta que ninguna de las 5 funciones esenciales mencionadas, tienen la tarea...