Henry fayol
Páginas: 4 (975 palabras)
Publicado: 14 de junio de 2011
Tipo Prueba:
Escuela de la Administración Clásica de Henry Fayol
Profesor Daniel Gómez
Integrantes Viviana Romero
Claudia Norambuena
Rodrigo VergaraCarmen Urquiza
Sergio Berrios
Fecha entrega : 25-05-2011
Preguntas de desarrollo.
1- Nombre 7 principios de Henry Fayol y defina 3 de ellos. Además aplique estos últimos dentro suempresa.
Principios
1) División del Trabajo
2) Espíritu de Equipo
3) Orden
4) Estabilidad y duración (en un cargo) del personal
5) Equidad
6) Remuneración del personal
7)Iniciativa
Definir:
* División del Trabajo: Consiste en la especialización de las tareas
Aplicación: En la empresa TREMET S.A. se da este principio:
La producción en línea que seefectúa en la fabrica comienza con la trefilacion del alambrón, luego los rollos de alambre trefilados son cortados por otra maquina que es la que hace los clavos y luego son llevados a el pulido dondeson envasados . todos estos procesos son efectuados por operarios de maquinas especializados esto quiere decir que el trefilador no puede cortar clavos y el clavero no puede trefilar ya que estasmaquinas son muy complicadas y necesitan de una especialización.
* Estabilidad y duración (en un cargo del personal ) La rotación tiene un impacto negativo sobre la eficiencia en la organizaciónAplicación: La estabilidad del cargo en la empresa es fundamental ya que si decidieran poner término a la relación laboral costaría mucho volver a los niveles de organización. el cargo consiste en laejecución de distintas tareas especializadas como organización de producción, elección de materias primas e insumos. Costeos de producción y ventas como es una mediana empresa muy pocas personashacen muchas cosas. si hubiese una rotación frecuente de personal costaría poder alcanzar niveles de eficiencia de la organización
* Orden: Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar....
Escuela de la Administración Clásica de Henry Fayol
Profesor Daniel Gómez
Integrantes Viviana Romero
Claudia Norambuena
Rodrigo VergaraCarmen Urquiza
Sergio Berrios
Fecha entrega : 25-05-2011
Preguntas de desarrollo.
1- Nombre 7 principios de Henry Fayol y defina 3 de ellos. Además aplique estos últimos dentro suempresa.
Principios
1) División del Trabajo
2) Espíritu de Equipo
3) Orden
4) Estabilidad y duración (en un cargo) del personal
5) Equidad
6) Remuneración del personal
7)Iniciativa
Definir:
* División del Trabajo: Consiste en la especialización de las tareas
Aplicación: En la empresa TREMET S.A. se da este principio:
La producción en línea que seefectúa en la fabrica comienza con la trefilacion del alambrón, luego los rollos de alambre trefilados son cortados por otra maquina que es la que hace los clavos y luego son llevados a el pulido dondeson envasados . todos estos procesos son efectuados por operarios de maquinas especializados esto quiere decir que el trefilador no puede cortar clavos y el clavero no puede trefilar ya que estasmaquinas son muy complicadas y necesitan de una especialización.
* Estabilidad y duración (en un cargo del personal ) La rotación tiene un impacto negativo sobre la eficiencia en la organizaciónAplicación: La estabilidad del cargo en la empresa es fundamental ya que si decidieran poner término a la relación laboral costaría mucho volver a los niveles de organización. el cargo consiste en laejecución de distintas tareas especializadas como organización de producción, elección de materias primas e insumos. Costeos de producción y ventas como es una mediana empresa muy pocas personashacen muchas cosas. si hubiese una rotación frecuente de personal costaría poder alcanzar niveles de eficiencia de la organización
* Orden: Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar....
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