Henry fayol
Páginas: 4 (899 palabras)
Publicado: 13 de junio de 2010
Nombre: Ramírez Collazo Pamela Cristina.
Fecha: Junio 7 de 2010.
Matrícula:
HENRY FAYOL:
(Estambul, 1841 - París, 1925) Ingeniero y teórico de la administración de empresas; expuso suteoría de la administración en su famoso libro “Administration Industrielle et Générale”, publicado en París en 1916 por lo que se le consideró el padre de la Administración Moderna.
Fayol define elacto de administrar como “Planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar”, el modelo administrativo que propone se basa en tres aspectos fundamentales: La división del Trabajo, la aplicación de unProceso Administrativo y la formulación de Criterios Técnicos. Para Fayol la función Administrativa tiene por objeto solamente el “Cuerpo Social” mientras que las otras funciones inciden sobre lamateria prima y las máquinas.
En su obra “Administration Industrielle et Générale” estructura las organizaciones en seis áreas que existen en toda empresa:
1. Funciones Técnicas: La relacionadascon la producción de bienes o servicios de la empresa, No es siempre la más importante de todas.
2. Funciones Comerciales: Las relacionadas con la compra, venta e intercambio; saber comprar y venderbien es tan importante como fabricar bien.
3. Funciones Financieras: Las relacionadas con la búsqueda y gerencia de capitales; nada se hace sin su intervención, es indispensable una hábil gestiónfinanciera.
4. Funciones de Seguridad: Las relacionadas con la protección y preservación de los bienes y de las personas.
5. Funciones Contables: Las relacionadas con los inventarios,registros, balances, costos y estadísticas que dan informes de la situación económica de la empresa.
6. Funciones Administrativas: Son las relacionadas con la integración, coordinación y sincronizaciónde las otras cinco funciones.
Se debe enfocar la administración de la organización hacia un principio de “Máxima retribución” al asegurar el buen funcionamiento de las seis funciones esenciales...
Fecha: Junio 7 de 2010.
Matrícula:
HENRY FAYOL:
(Estambul, 1841 - París, 1925) Ingeniero y teórico de la administración de empresas; expuso suteoría de la administración en su famoso libro “Administration Industrielle et Générale”, publicado en París en 1916 por lo que se le consideró el padre de la Administración Moderna.
Fayol define elacto de administrar como “Planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar”, el modelo administrativo que propone se basa en tres aspectos fundamentales: La división del Trabajo, la aplicación de unProceso Administrativo y la formulación de Criterios Técnicos. Para Fayol la función Administrativa tiene por objeto solamente el “Cuerpo Social” mientras que las otras funciones inciden sobre lamateria prima y las máquinas.
En su obra “Administration Industrielle et Générale” estructura las organizaciones en seis áreas que existen en toda empresa:
1. Funciones Técnicas: La relacionadascon la producción de bienes o servicios de la empresa, No es siempre la más importante de todas.
2. Funciones Comerciales: Las relacionadas con la compra, venta e intercambio; saber comprar y venderbien es tan importante como fabricar bien.
3. Funciones Financieras: Las relacionadas con la búsqueda y gerencia de capitales; nada se hace sin su intervención, es indispensable una hábil gestiónfinanciera.
4. Funciones de Seguridad: Las relacionadas con la protección y preservación de los bienes y de las personas.
5. Funciones Contables: Las relacionadas con los inventarios,registros, balances, costos y estadísticas que dan informes de la situación económica de la empresa.
6. Funciones Administrativas: Son las relacionadas con la integración, coordinación y sincronizaciónde las otras cinco funciones.
Se debe enfocar la administración de la organización hacia un principio de “Máxima retribución” al asegurar el buen funcionamiento de las seis funciones esenciales...
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