HENRY FAYOL

AUTOR
BIOGRAFÍA
ESCUELA
APORTACIONES
DESARROLLO
Henry Fayol
-Henry o Henri Fayol, nacido en el seno de una familia burguesa en Estambul, 1841 - París, 1925.
-Ingeniero y teórico de la administración de empresas.
-Henry Fayol se graduó como ingeniero civil de minas en el año 1860 y desempeñó el cargo de ingeniero en las minas de la Sociedad Anónima Commentry Fourchambault.
-En 1888 habíaalcanzado ya el puesto de director general de la Commentry Fourchambault. Se jubiló en 1918.
CIENTÍFICA
1) Administración Positiva, Científica o Experimental.
2) Áreas funcionales de la administración.
3) Primer modelo del proceso administrativo.
4) Principios de la administración.
5) Universalidad de la Administración.
1) La doctrina Fayolista se inició dando especial trascendencia a la fundamentaciónmetodológica.
2) Actividades: técnicas, comerciales, financieras, de seguridad, contables y administrativas.
3) Prever; organizar; dirigir, coordinar; y controlar.
4) División del trabajo; autoridad y responsabilidad; disciplina; unidad de mando; unidad de dirección; subordinación del interés individual al interés general; remuneración del personal; centralización; cadena escalar; orden; equidad;estabilidad de personal en sus cargos; iniciativa; y espíritu de Equipo.
5) El fenómeno administrativo se da dondequiera que existe un organismo social, porque en el tiene siempre que existir coordinación sistemática de medios.
HENRY FAYOL
Henri Fayol es considerado en la actualidad “El padre de la Administración Moderna” ya que sus teorías, principios y doctrinas que realizó desde el año de1900 han sido las bases para una buena administración en la actualidad.
Henri Fayol (1841-1925), quien nació en Constantinopla en el seno de una familia burguesa, hizo sus primeros estudios en el Liceo de Lyon, Francia. Posteriormente, en 1860, la Escuela Nacional de Minas en Saint Etienne le otorgo el grado de ingeniero en minas. A  partir de ese momento trabajo en la extracción de carbón y lafundición de hierro del consorcio francés Commentry-Fourchambault Company.
Fayol laboro toda su vida en la misma empresa. En 1888, la empresa pasaba por serias dificultades pues no había pagado dividendos desde 1885, lo nombro director general, puesto desde el cual empezó a revitalizarla. Cerró la fundición de Fourchambault y centralizo la producción en Montuclon, otra planta del consorcio, paraconseguir economías de escala.
Fayol adquirió nuevos depósitos de carbón en Bressac, Decazeville y en jondreville. La nueva compañía, llamada Comambault, se recupero bajo su dirección y hasta hoy es parte de Le Creusot Loire, el mayor grupo minero y metalúrgico del centro de Francia.
A partir de estas experiencias en Comambault  Fayol desarrollo su propuesta de administración.
En el año de 1888 elingeniero de Minas Henri Fayol (1841-1925), logró salvar de la ruina a una gran compañía metalúrgica de Francia, en la cual el había venido trabajando desde hacia veinte años. Actuando como director de la misma, el Ingeniero Fayol aplicó un nuevo método de administración que le dio resultados satisfactorios, al cual llamó Administración Positiva.
Según sus propias manifestaciones, los estudiosadministrativos que realizó tenían fines exclusivamente prácticos y de aplicación personal; no obstante al cabo de varios años de experimentación, observación y control constantes, estos le sirvieron no solo para alcanzar  un éxito sin precedentes sino que también le permitieron postular el cuerpo doctrinal de los principios de la ciencia de la administración. La doctrina Fayolista se inició dandoespecial trascendencia a la fundamentación metodológica, de ahí que el mismo Fayol la llamara Administración Positiva, Científica o Experimental.
En una segunda etapa Fayol amplió su doctrina, incluyendo procedimientos para la investigación administrativa, puesto que la primera concepción metodológica presentaba solo reglas fundamentales alas cuales había llamado Elementos de Administración. El...