Henry Fayol

En el año 1888, el ingeniero de minas Henri Fayol, logro salvar de la ruina a una gran compañía metalúrgica de Francia, aplicando un nuevo método administrativo que le dio resultado satisfactorio, elcual lo llama Administración Positiva.
Sus estudios administrativos eran exclusivamente prácticos, y de aplicación personal. Luego de varios años de experimentación, observación y control, estas lesirvieron, aparte de alcanzar un éxito, también fue tomado en cuenta para postularse en el cuerpo doctrinal de los principios de la ciencia de la administración. De ahí se inicio la doctrinafayolista, dando especial transcendencia a la fundamentación metodológica, llamándola Administración Positiva Científica o experimental.
En una segunda etapa, Fayol amplió su doctrina incluyendoprocedimientos para la investigación administrativas.
Para fayol, los procedimientos administrativos eran instrumentos muy importantes para las empresas.
El Fayolismo tuvo su tercera expansión o etapa, cuandoel propio Fayol profundizo los principios de su doctrina para hacerla universal.
Dedico sus últimos años de vida a escribir de este tema con el fin de adoctrinar al Estado.
Poco a poco se convencióque los principios administrativos eran aplicables a todos las empresas cualesquiera fuera su naturaleza, objetivo y magnitud.
Fundamentos de la Teoría Administrativa de fayol.
Según la teoría defayol, todas las operaciones que se desarrollan en las empresas pueden repartirse entre los seis grupos siguientes:
* Operaciones Técnicas
* Operaciones Financieras
* Operaciones Comerciales* Operaciones de seguridad
* Operaciones de contabilidad
* Operaciones Administrativas
Estas seis operaciones existen en toda empresa, sea esta simple o compleja, pequeña o grande.
*Función de prevención: Es prever y conocer el futuro con anticipación y confeccionar el programa de acción que se ha de seguir.
* Función de mandar: es dirigir al personal.
* Función de...