Henry fayol

Henry Fayol.
(Estambul, 1841 - París, 1925) Fue un ingeniero y teórico de la administración de empresas.

Dividió las operaciones industriales y comerciales en seis grupos que se denominaronfunciones básicas de la empresa, las cuales son:

1. operación técnica (producción, fabricación, transformación)
2. operaciones comerciales (compras, ventas, cambios)
3. operacionesfinancieras(obtención y aplicación de capitales)
4. operaciones de seguridad (protección de bienes y personas)
5. operaciones de contabilidad (inventarios, balances, costos y estadísticas)
6. operacionesadministrativas (previsión, organización, dirección, coordinación y control)
PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS:
1. División de Trabajo
2. Autoridad
3. Disciplina
4. Unidad de Dirección
5. Unidad de Mando
6.Subordinación de interés individual al bien común
7. Remuneración
8. Centralización
9. Jerarquía
10. Orden
11. Equidad
12. Estabilidad del personal
13. Iniciativa
14. Espíritu de equipo
Fayoldesarrolló todo un modelo administrativo de gran rigor para su época, el modelo se basa en tres aspectos fundamentales: la división del trabajo, la aplicación de un proceso administrativo y la formulaciónde los criterios técnicos que deben orientar la función administrativa.
Podemos ver que el estudio de Fayol parte de un enfoque sintético y global de la empresa. La administración puede verse tambiéncomo un proceso, dicho proceso está compuesto por funciones básicas: planificación, organización, dirección, coordinación, control. Las funciones o procesos están totalmente interrelacionados.Encontramos elementos de la administración que constituyen el llamado proceso administrativo y que son localizables en cualquier trabajo de administración en cualquier nivel o área de actividad de laempresa los cuales son: Administrativas, Técnicas, Comerciales, Financieras, Contables, De seguridad.
Es muy importante saber que dirigir es conducir la empresa, teniendo en cuenta los fines y buscando...