Henry Ford

Proyecto
National Business School


National Business School
Módulo: Liderazgo y Gerencia
Carrera:Administración de Empresas










PROYECTO FACE 1
ANÁLISIS DE GRANDES GERENTES
HENRY FORDNombre: Claudia Cosenza
Fecha: 26.08.2012


|Ficha Técnica:|
|PROYECTO FACE 1: Análisis de Grandes Gerentes – Henry Ford|
|Profesora: Arquitecta Mishell Pérez – NBS|
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1. Estilo de liderazgo:
HenryFord definitivamente fue un líder AUTOCRATICO, él sabía perfectamente hasta donde quería llegar y siempre lucho por sus ideas, en uno de sus primeros trabajos renunció porque “no quería jamásponerse bajo las órdenes de alguien más”, pues no le gustaba que le dijeran lo que tenía que hacer. Un claro ejemplo de su liderazgo autocrático se manifestó en el año 1918, cuando pasó a la presidencia asu único hijo Edsel, pero él mantuvo su autoridad sobre las decisiones finales y en ocasiones modificó algunas de las decisiones de su hijo. Henry y Edsel lograron comprar todas las acciones de sussocios, hasta obtener la propiedad absoluta de su compañía.


2. Habilidades:
Fue muy perseverante desde pequeño y esta habilidad en mi opinión fue la más importante, nunca se dejo vencer...