henry min

Henry Mintzberg (nació en Montreal, 2 de septiembre de 1939) es un maestro reconocido internacionalmente s académico y autor de varias publicaciones sobre negocios y Gesto. En la actualidad, profesorde la Cleghorn ctedra Estudios Gesto de la Universidad McGill en Canadá, donde ha estado enseñando desde 1968, después de obtener sulicenciatura en Administración y Doctorado el MIT Sloan School ofManagement, en 1965 y 1968, respectivamente. [1] La naturaleza del trabajo de gestión (1973), el canadiense Henry Mintzberg cambio propuesto la realidad de laobra de undirector con la teoríade laempresafue luego enseñar. Mintzberg, uno de laestrategiade negocios más iconoclasta, concluyó que "lejos de ser un trabajo ordenado, enfocadoy lineal, el trabajo diario de los administradores queparticipan unagestión eficaz de las situaciones caóticas, imprevisibles y desordenadas, que no es fácil distinguir lo trivial de lo esencial . En efecto, el trabajo de un administrador de medios de tomardiferentes roles en diferentes situaciones, para poner orden en el caos que reina en la naturalezahumana en las organizaciones " ntes,deciertamanera,la esenciadelavidamisma”

Desde finales de los ’50aparición

Henry

a mediados de los ’70, la planificación estratégica

sido

temas más elitistas del

en un mundo relativamente predecible. Algunos relacionan el declive de la planificaciónestratégica con el progresivo aumento en la velocidad de los cambios ocurridos a partir de los ’80. En un entorno cada vez más volátil, el largo plazo cada vez se volvía cada vez menos predecible.En The Nature of Managerial Work (1973), el canadiense Henry Mintzberg se propuso contrastar la realidad del trabajo de un manager con la teoría empresarial que entonces se enseñaba. Mintzberg, uno delos mayores iconoclastas de la estrategia empresarial, concluyó que “lejos de un trabajo ordenado, enfocado y lineal, el trabajo diario de los gerentes eficientes implicaba un manejo de las...