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Páginas: 7 (1628 palabras) Publicado: 12 de junio de 2013
PLAN DE CLUBES
 EL Plan de Clubes cumple con los principios y fundamentos que siempre hemos

enseñado:
 Desarrollar personas, no volumen, llevar más productos al consumidor final,
 llevar una contabilidad estricta de nuestro negocio (controladores), liderazgo con
ejemplo, entrenamiento y supervisión de los distribuidores y mayoristas,
 sistemas de soporte orientados a la duplicación,promoción de los FSL y
Extravaganzas, promoción del plan de Herbalife, etc.
 Es una receta de cocina, partiendo del club de nutrición, para construir ingresos en

ventas que te permitan vivir de ellos mientras construyes el cheque de regalías.
 Esto junto con un plan para duplicarte efectivamente y construir un cheque de
regalías sólido y en crecimiento sostenido.
 ES FUNDAMENTALREALIZAR LA CERTIFICACION ANTES DE ABRIR TU
CLUB; La Certificación del curso son como los ladrillos que necesitas para comstruir
tu club y tu negocio SOBRE ROCA
 ES NECESARIO CUMPLIR CON LAS NORMAS DE ETICA DE LA COMPAÑÍA
RELACIONADAS A CLUB DE NUTRICION (VIDEO RODOLFO)

VIDEO SOBRE NORMAS PARA LOS
CLUBES DE NUTRICION
http://www.youtube.com/watch?v=6_Br
K7-vhs8

PLAN DE CLUBES
 En esteplan, NO es relevante donde decides hacer un club de nutrición, lo más








importante es tomar la decisión y abrirlo!!
Todos los clubes son operados por UN SOLO distribuidor, es decir un club por
número de identificación (Club Personal).
La meta mínima de 25 consumos promedio mensual (dividir el total de consumos
entre los días del mes 30 o 31 según el caso), permite a partirde ahí, con una
estrategia inteligente, sin esclavitud, llevar el club a 50, 75, 100 o mas consumos y
sobre todo, una duplicación sana y efectiva!
Sólo se trata de agregar o mejorar nuestro método diario de operaciones
Aunque es obvio, vale la pena aclarar que es una estrategia para todos
los interesados en hacer clubes de nutrición.
El primer paso, es hacer un diagnostico real de nuestrotrabajo en el club
(independientemente de cómo lo hagamos, monoclub, club central, de casa, etc)
Esto se hace empezando a llevar un control de nuestra actividad con el
ENGARGOLADO:

Partes del Engargolado

Registro de asistencia y ganancias














Se llena 1 por dia (hay 31 hojas)
Escribes todas las personas que entraron a tu club
y pagaron al menos 1consumo (batido, te y aloe)
Personas que entran y no consumen, NO se
relacionan en esta hoja
En Status colocas: N, si es nuevo. R, si es referido.
Dejas en blanco si es un socio.
Marcas adicional los extras que esa persona
consumio.
En otros, colocas la inicial del extra. Ej F: fibra,
K: Kickoff, etc
Totalizas el valor pagado
Si hay ventas de productos cerrados, los
relacionas por detrasde la hoja.
Al finalizar tu operacion del dia, sumas los
consumos.
Para calcular los valores a colocar en cada sobre,
usas esta tabla:
luego sumas si hubo venta de productos cerrados.
El calculo lo debes hacer con lista de precios en la
mano.
Sumas los dos calculos (si hubo venta de producto
cerrado) y esos son los valores que van a cada
sobre

Sobre Verde
(Ganancia)
Multiplicar
por:Sobre Rojo
(Re-compra)
Multiplicar por:

50%
(mayorista,
Supervisor)

0,45

0,55

42% (C. éxito,
Productor
Calificado)

0,40

0,60

35%
(Consultor
Senior)

0,35

0,65

0,25

0,75

% Descuento

25%
(Distribuidor)

Ejemplo:

Sobre Verde
(Ganancia)
Multiplicar
por:

Sobre Rojo
(Re-compra)
Multiplicar por:

50%
(mayorista,
Supervisor)

0,450,55

42% (C. éxito,
Productor
Calificado)

0,40

0,60

35%
(Consultor
Senior)

0,35

0,65

0,25

0,75

% Descuento

Si eres Mayorista:
190.000 *0,45 (verde): 85.500
190.000 *0,55 (Rojo): 104.500

Rojo:

Verde:

25%
(Distribuidor)

Sobre Verde
(Ganancia)
Multiplicar
por:

Sobre Rojo
(Re-compra)
Multiplicar por:

50%
(mayorista,
Supervisor)

0,45...
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