herbalife

Republica Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para La Educación Universitaria
Instituto Universitario de Tecnología de Maracaibo
Programa Nacional de Formación en Contaduría Pública









PLANIFICACION ESTRATEGICA
EMPRESA HERBALIFE









EMPRESA: HERBALIFE


MISION:
La misión es cambiar las vidas de las personas ofreciendo la mejor oportunidadde negocio en venta directa y los mejores productos del mundo para promover la buena nutrición y el bienestar.

VISION:
Cambiar la vida de las Personas.

OBJETIVOS:
Cada día Herbalife ayuda a millones de personas a mejorar sus vidas con productos de alta calidad que combinan lo mejor de la ciencia y naturaleza para una mejor nutrición simplificada.
También, ofrece a los individuos laoportunidad y la inspiración para lograr los resultados físicos y financieros que desean, permitiéndoles disfrutar de felicidad y libertad personal, y la oportunidad de negocio comprobada que faculta a la gente para lograr los sueños, metas y ambiciones de sus vidas.
El Bienestar es el cimiento para una nueva vida y de esto se trata Herbalife.

ESTRATEGIA:
Plan Estratégico
1.- Mentalidad: esimportante que primero obtener su derecho de pensar y asegurarse de que tratar este asunto como el Propietario, y no el Empleado. Esto significa que, como propietario de su negocio, usted tiene que tener la idea de qué es exactamente lo que quiere logar, conseguir sus metas y hacer no hay excusas para que esto suceda.
2.- Prospección / Cierre Habilidades: Debes desarrollar estas Habilidades antes deque siquiera moverse mas. Construya su campaña de las primarias mediante la creación de una prospección y el cierre de las secuencias de comando. Luego construir su confianza y teléfono conjunto de habilidades de la manera mas eficaz, mas barato y rápido mediante pruebas de su campaña en objetivos.
3.- El desarrollo de un Sistema de lo que esto significa: es que tienes que saber como presentar susproductos y servicios, y tienen una prueba de trabajo de campaña que le permitirá entrenar a su equipo y maximizar la eficacia del crecimiento para su negocio.

4.- La expansión de su campaña por Internet: esto implica la creación de un sitio WEB y dirigir el tráfico a prueba su copia web, corriendo la publicidad y el aumento de su flujo de alta creando grandes perspectivas.
5.- La construcciónde los equipos ganadores por reclutar, entrenar y dirigir un equipo de auto-gestión: la construcción de un fuerte equipo de líderes implica saber de antemano cuales son las estrategias que vamos a enseñar.
6.- Aproveche al máximo su plan de compensación: Asegúrese de entender su programa en lugar en lugar de aceptar los gráficos y los ingresos proyectados.
7.- Seguimiento de Datos:funcionamiento de un negocio tienen que ver con la toma de decisiones informadas rápidamente basándose en Datos reales y actualizados.
8.- Como administrar el tiempo y aumentar la productividad: en el fin de administrar el tiempo y el aumento de la productividad tener una conciencia de cuales son sus metas le ayudar a priorizar sus actividades. Desarrollo y mantenimiento de un horario personal, flexibletambién le dará la oportunidad de crear un programa que funcione para Ud.

ANALISIS FODA:
Descripción de la compañía
Información general sobre la compañía:
Herbalife International es una empresa estadounidense fundada en 1980, dedicada a la producción y comercialización de complementos nutricionales y productos para el cuidado de la piel y del cabello. Están en más de 75 países, más de 2’3millones de distribuidores independientes y más de 50 millones de clientes en todo el mundo.
Herbalife es una de las principales compañías multinacionales del sector Healthcare, uno de los sectores con posiblemente mejores perspectivas de futuro si tenemos en cuenta la evolución de la edad media de la población, ya que la edad media de la población está aumentando y se va a facturar más dinero en...