HERCCA HIDROELECTRICA


FACULTAD DE INGENIERÍA: ELÉCTRICA ELECTRÓNICA, MECÁNICA Y MINAS
CARRERA PROFESIONAL DE INGENIERÍA ELÉCTRICA






Presentada por:
BR. YOLANDA MORA VÁSQUEZ
PARA OPTAR AL TÍTULO PROFESIONAL DE:
INGENIERO ELECTRICISTA

Asesor: Ing. CLEMENTE CUBA HUAMANÍ

CUSCO - PERÚ
2013
I. EL PROBLEMA.

I.1 SELECCIÓN DEL PROBLEMA.
Las Empresas de generación eléctrica en laactualidad privilegian tres aspectos principales que les permiten lograr la calidad de servicio y la calidad del producto, estas son el Hardware (equipamiento) – Software (programas) – Orgware (gestión); los conceptos de las dos primeras son ampliamente conocidas mientras que la tercera significa la gestión o la apropiada organización operativa y de mantenimiento para la producción de la energíaeléctrica; es decir el conjunto de procesos y procedimientos estructurados que garanticen la productividad eficiente de la energía eléctrica que finalmente se reflejen en las utilidades de la empresa.
La Pequeña Central Hidroeléctrica Hercca tiene instalaciones civiles y electromecánicas con una antigüedad de bastantes años atrás desde la ejecución antigua cuya fecha de inicio de operación seremonta al año 1924 con la instalación del primer equipo de 400 kW abasteciendo energía para fines industriales así como abasteciendo a la ciudad de Sicuani. En 1936 se instaló un segundo equipo de 416 kW, de estos grupos solamente está operativo el segundo equipo. En la actualidad, se encuentran instalados dos nuevos grupos I y II; luego previo reacondicionamiento y mantenimiento se implementó elgrupo III, los mismos que se encuentran operativos, en resumen la Pequeña Central de Hercca tiene los grupos siguientes:

PEQUEÑA CENTRAL DE HERCCA
GRUPO
Potencia instalada
Velocidad síncrona
Estado
I
390 KVA, Cos φ = 0.8
Ws = 720 rpm
Operativo
II
390 KVA, Cos φ = 0.8
Ws = 720 rpm
Operativo
III
520 KVA, Cos φ = 0.8
Ws = 1,200 rpm
Operativo

El año 2002, la Empresa deGeneración Eléctrica Machupicchu S.A. (EGEMSA) tenía previsto implementar el proyecto de Repotenciación de la Pequeña Central Hidroeléctrica Hercca, con una potencia instalada de 6MW pero debido a una disposición gubernamental a través de FONAFE se asignó a ELECTROSURESTE SAA la propiedad y administración de la PCH. de Hercca.
En la actualidad, el problema latente de la P.C.H. de Hercca es el temaoperativo y consecuentemente el mantenimiento del sistema de generación, sean estas referidas a las obras civiles, componentes mecánicas, electromecánicas y control.
Mediante el presente proyecto se pretende abordar esta problemática, aplicando las modernas herramientas de gestión que permitan incidir en el mantenimiento preventivo.
De acuerdo a los informes técnicos, se tiene conocimiento que en laactualidad están definidos algunos programas de mantenimiento correctivo en la PCH de Hercca. Sin embargo, estos programas de mantenimiento requieren mejorarse y convertirse en procedimientos que exigen las normas ISO de Gestión de la Calidad; en ese sentido, el presente trabajo pretende en primer lugar desarrollar un diagnóstico del problema para luego analizar y formular las alternativas desolución es decir aplicar la Gestión del Mantenimiento y diseñar los procedimientos de mejora continua.
Una adecuada Gestión de Mantenimiento, mejora la confiabilidad operativa y consecuentemente los estados financieros de la empresa.
La PCH Hercca opera y entrega su energía al SEIN (Sistema Eléctrico Interconectado Nacional), a través de una Línea de Media Tensión de 22.5 Kv hasta la Subestación dePuente Arturo de la Ciudad de Sicuani, para luego interconectarse mediante las Redes de 10 KV a la Línea de Transmisión de 60 KV existente entre Sicuani y Combapata, y finalmente a través de dicha Subestación conectarse al Sistema Interconectado Nacional.
Resumiendo, el presente trabajo aborda el problema de la Gestión del mantenimiento de los grupos de generación de energía eléctrica y...