Heredera De La Cultura Del Exito

RESOLUCIÓN DE CASOS
“Caso heredera de la cultura del éxito”








Alumnos:
Profesor: Luis C
Fecha: 15 de Mayo de 2012.


ANÁLISIS A.E.S.RAnálisis (A)
Maria Teresa Kasuga, dueña de Kay Internacional, es una mujer esforzada y con un gran talento para los negocios, el que heredo de su padre, quien fue un próspero empresario de México.

Kay Internacional es un a empresa dedicada al ramo juguetero, nace en 1985, después de la muerte del padre de Kasuga, ya que con sus hermanos deciden dividir las propiedades de la compañía familiarque les hereda su progenitor; situada en Tlaxcala Kay Internacional se dedica a la venta de juguetes, lo que no fue fácil para Maria Teresa, ya que debió hacerse cargo de todo lo que respecta a su empresa, tomando el conocimiento al dedillo del funcionamiento de su empresa, en especial de los competidores que esta poseía, que fueron los que gatillaron la decisión de cambiarse a un segmento menoscompetitivo; debido a la apertura de nuevos mercado y la llegada de los chinos con quienes no se puede competir debido a sus bajos costos en materia prima, mano de obra y estructura organizacional; por lo que cambia al segmento de juguetes promociónales, lo que fue un gran acierto, ya que después de unos años para mantener su ritmo de crecimiento y permanencia en los mercados de Estados Unidos yAmérica Latina realiza una alianza estratégica con Intex LTD, principal productora mundial de inflables.

Pero los nuevos competidores no son el único problema al que se ha enfrentado esta empresaria, que en México es muy difícil que las mujeres emprendedoras y sus microempresas tengan más posibilidades que los hombres para obtener capacitaciones y prestamos en los bancos. Otra variable que afecta ala empresa es que Acapulco, Guerrero, es un puerto de carga turístico, lo que dificulta las importaciones y exportaciones, ya que es el puerto mas cercano a la cuidad de México, y si este fuera de carga intenso, se podrían ahorra distancias y reducir costos. A pesar de todos los inconvenientes que Kasuga ha tenido ella sigue con mucho animo luchando por lo que le gusta hacer y es su pasión.Evaluación (E)
La organización Kay Internacional dedicada a la producción de juguetes, decide cambiar de segmentos debido a la aparición de nuevos competidores en el mercado, la decisión que toma su directora es llevar su negocio al segmento de juguetes promociónales, un segmento menos competitivo en donde puede seguir realizando lo que a ella le apasiona y aprendió desu padre.

La alianza estratégica que realiza Kay Internacional con Intex le permite aumentar su número de productos y mantener su presencia en los mercados de Estados Unidos y América Latina, además de tener el respaldo de la principal productora de inflables a nivel mundial, lo que le permite colocar barreras altas de entrada para nuevos competidores en el segmento que la empresa se estadesarrollando.

Para toda empresa una parte importante es el financiamiento, para esta no lo deja de ser, ya que la petición de prestamos a bancos ha dado mas de un dolor de cabeza y disgusto a Maria Teresa, debido a la inequidad para otorgar créditos preferentemente a hombres y grandes empresas, mientras que a las mujeres y a las pequeñas y medianas empresas las hacen pasar por más tramitesburocráticos antes de concederle un préstamo. Como también se les dificulta el pago de impuestos, debido a que es complicado para pequeñas y medianas empresas.

Una variable que ayudaría a reducir costos para la compañía sería que el puerto de Acapulco Guerrero cambie y sea un puerto de carga intenso, ya que este cambio no solo le ayudaría a la empresa de Kasuga, sino también a otras empresas, ya que...