Heri fayol
Páginas: 3 (587 palabras)
Publicado: 29 de julio de 2010
[pic]
Teoría comprensiva de la administración desarrollada por Henri Fayol:
Expuso una descripción y clasificación de las funciones administrativas**************************************************
Fayol después analizó los procesos de gestión
Planteó su teoría de la administración a partir de la observación personal y su experiencia, basándose en los resultados positivosobtenidos.
A partir de una ciencia administrativa, Fayol seleccionó un grupo de principios razonables que las organizaciones utilizarían para funcionar de manera adecuada y correcta.**************************************************************
Fayol simplificó y unió diferentes principios de Organización y Gestión.
A partir de una visión más positiva y siguiendo los trabajos de Taylor,desarrolló una teoría administrativa muy acorde a ese entonces. Esta teoría tuvo tres puntos importantes:
1- La estructuración y repartición del trabajo
2- El desarrollo de las fasesadministrativas.
3- Elaboración de ideas para desarrollar las funciones administrativas.
**********************************************************
El junto S.W. Taylor planteaban quetodas las organizaciones se regían por principios que les permitían funcionar y administrar de forma correcta.
Fayol plantea 5 funciones actuales, acerca de función de gestión y acción.
1-Pronosticar y planificar: es necesario hacer un análisis del futuro y determinar planes de acción.
2- Organizar: Preparar la base de una empresa, determinar los materiales a utilizar y el personalque se empleara.
3- Mando: es importante sostener una adecuada actividad entre los empleados
4- Coordinación: para mantener en equilibrio la actividad y el esfuerzo, es necesario unir alpersonal, lograr la integración de los mismos, como un todo.
5- Controlación: es necesario velar porque lo que ocurra este de acuerdo la política y práctica de la organización u empresa...
Teoría comprensiva de la administración desarrollada por Henri Fayol:
Expuso una descripción y clasificación de las funciones administrativas**************************************************
Fayol después analizó los procesos de gestión
Planteó su teoría de la administración a partir de la observación personal y su experiencia, basándose en los resultados positivosobtenidos.
A partir de una ciencia administrativa, Fayol seleccionó un grupo de principios razonables que las organizaciones utilizarían para funcionar de manera adecuada y correcta.**************************************************************
Fayol simplificó y unió diferentes principios de Organización y Gestión.
A partir de una visión más positiva y siguiendo los trabajos de Taylor,desarrolló una teoría administrativa muy acorde a ese entonces. Esta teoría tuvo tres puntos importantes:
1- La estructuración y repartición del trabajo
2- El desarrollo de las fasesadministrativas.
3- Elaboración de ideas para desarrollar las funciones administrativas.
**********************************************************
El junto S.W. Taylor planteaban quetodas las organizaciones se regían por principios que les permitían funcionar y administrar de forma correcta.
Fayol plantea 5 funciones actuales, acerca de función de gestión y acción.
1-Pronosticar y planificar: es necesario hacer un análisis del futuro y determinar planes de acción.
2- Organizar: Preparar la base de una empresa, determinar los materiales a utilizar y el personalque se empleara.
3- Mando: es importante sostener una adecuada actividad entre los empleados
4- Coordinación: para mantener en equilibrio la actividad y el esfuerzo, es necesario unir alpersonal, lograr la integración de los mismos, como un todo.
5- Controlación: es necesario velar porque lo que ocurra este de acuerdo la política y práctica de la organización u empresa...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.