HERN NDEZ TAREA 2





















Nombre de la materia
Administración de Pymes

Nombre de la Licenciatura
Administración de Negocios

Nombre del alumno
Ana María Hernández Ceja

Matrícula
000007415

Nombre de la Tarea
Mi plan de Negocio

Unidad #
2. Etapas de desarrollo de una PYME

Nombre del Tutor
Lorena de los ÁngelesSalinas Novoa

Fecha
27/Junio/2015


PLAN DE NEGOCIO

Introducción

Plan de negocios

Es un documento guía para el empresario mediante el cual, se elaboran, definen y evalúan aspectos que integran la idea o proyecto de negocio. Esto sirve para el mismoempresario que busca precisar o concretar su idea y también, una vez elaborado sirve para convencer en su caso, a nuevos participantes o inversionistas que pudieran participar en el negocio.
Al iniciar un nuevo negocio, es esencial tener un buen plan de negocios en su lugar. Este plan de negocios da la dirección y proporciona un marco para todo miembro interno de la organización. Juega un papel muyimportante en la capacidad para atraer a los inversores externos, sin duda la ausencia de un plan de negocios bien pensado puede significar un fracaso seguro para el negocio.
"Escuchar a los clientes tiene que llegar a ser la meta de todos. Con una competencia que avanza cada vez con mayor rapidez, el éxito será para aquellos que escuchen y respondan más resueltamente". (Tom Peters).Ventajas de un plan de negocios

El plan de negocios muestra en un documento el o los escenarios futuros y más probables con todas sus variables, con el fin de facilitar un análisis integral que pueda ser presentado a otras partes involucradas en el proyecto (inversionistas, socios, bancos, proveedores, clientes).

Permite imaginar ideas, soluciones y resultados, sin embrago es más importantetener en claro cómo transformarlas en realidad.

Un plan de negocios es muy flexible y adaptable ya que se hace de acuerdo el momento de la vida de la empresa y el tipo de negocio que vaya a planificarse.

Con un plan de negocios se asegura de que un negocio tenga sentido financiero y operativo, antes de su puesta en marcha.

A través de un plan de negocios, se busca la forma más eficiente dellevar a cabo un proyecto.

Se crea una imagen que permita identificar necesidades, así como prever problemas de recursos y su asignación en el tiempo, teniendo como consecuencia un ahorro.

Evalúa el desempeño que tiene un negocio en marcha.

Ayuda a hacer una evaluación de la empresa en caso de fusión o venta.

Es una guía para iniciar un emprendimiento o negocio.

En las pequeñas y medianasempresas, el elaborar un plan de negocios, permite establecer una distancia considerable y necesaria entre los cambios sin fundamento (ocurrencias) y las decisiones de negocios con fundamento tomadas en base a la información y análisis.



Desarrollo

Plan de negocio:
Planta purificadora de agua

Resumen ejecutivo:
Objetivo: Crear una pequeña fabrica de agua purificada en lugares rurales,colonias, etc. Y ocupar el agua de regular calidad para purificarla y envasarla.

Ventaja competitiva:
La imagen de tomar agua siempre a dado una buena imagen y que mejor si es purificada.
Se tiene una relación “cara a cara” con el cliente.

Retos:
El proyecto requiere buen mercadeo y organización, liderazgo y coordinación de las actividades de producción y distribución.

El éxito depende de :Condiciones del mercado
Calidad del agua de la res municipal y los problemas que tengan
Los costos de distribución del agua
La cultura de la población en relación con el agua embotellada.
En conveniente tener un mercado cercano como conjuntos residenciales, cercanía a una central de abastos.

Beneficios:
Permite hacer venta de otros productos y servicios asociados.
Desarrollar como un negocio de...