Hernandez_garciaS5Avance5Proyecto2
Páginas: 27 (6718 palabras)
Publicado: 18 de octubre de 2015
MATERIA 1. ADMINISTRACION
FERNANDO HERNANDEZ GARCIA
5 DE OCTUBRE DE 2015
INDICE
CAPITULO 1 DESCRIPCION DE LA EMPRESA Y DE LOS VALORES QUE LA IMPULSAN.
Objetivo……………………………………………………………………………….Pág. 5
Identificación y Descripción del problema………………………………………...Pág. 6
Desarrollo…………………………………………………………………………….Pág. 7
El Negocio……………………………………………………………………………Pág. 9
LosValores…………………………………………………………………………..Pág. 10
Determinación del método para desarrollo del Proyecto……………………….Pág. 13
CAPITULO 2 ANÁLISIS DE LA ADMINISTRACION BASADA EN VALORES.
Objetivo…………………………………………………………..………………….Pág. 17
Que propósito Tienen los Valores en la Administración.………………….….....Pág. 20
Visión, Misión y Valores………………………………………………………….Pág. 21
LaVisión…………………………………………………………………………….Pág. 21
La Misión……………………………………………………………………………Pág. 23
Valores…………………………………………………………………………...…Pág. 25
Análisis de la Lógica de la Administración por Valores……………………….Pág. 27
CAPITULO 3 EXPLORACION SOBRE COMO LOS GERENTES Y DIRECTIVOS HAN COMUNICADO LOS VALORES QUE DEBEN GUIAR EL TRABAJO DE LOS COLABORADORES Y LA PERCEPCION QUE TIENEN LOS TRABAJADORES.
Objetivo…………………………………………………………..………………….Pág. 30
Descripción delMétodo……………………………………………………………Pág. 31
Justificación de los Estudios por muestreo……………………………………...Pág. 32
Temas de Estudio Mediante Encuesta…………………………………………..Pág. 32
Análisis del Muestreo………………………………………………………………Pág. 32
Principios de una Buena Comunicación Interna………………………………..Pág. 33
Seis Tareas Básicas de los Gerentes Generales…...…………………………Pág. 35
Captación de la información de la Encuesta……………………………………Pág. 37
Datos Duros: Entrevista………………………………………………………...…Pág.38
Datos Duros: Encuesta Postal……………………………………………………Pág. 39
Datos Duros: Encuesta Telefónica………………………………………………Pág. 41
Procesamiento de la Información de la Encuesta…………………………..…Pág. 42
Evaluación del Proceso…………………………………………………………..Pág. 43
Presentación de Resultados………………………………………….………….Pág. 44
Conclusiones……………………………………………………………………...Pág. 46
Autoevaluación del ProyectoPersonal…………………………………………Pág. 46
CAPITULO 4 ANALISIS DE LA INFORMACION RECABADA Y DISENO DE UNA ESTRATEGIA DE ADMINISTRACION BASADA EN VAORES.
Objetivo…………………………………………………………..………………….Pág. 48
Identificar los Puntos débiles de la Organización…………...……………………Pág. 49
Diseño de la Estrategia para subsanar la situación desde el Enfoque de la
Administración Basada en Valores……………………………………………….Pág. 51
Comunicación Interna y Valores:Información……Transmisión……….……….Pág. 51
Proceso y Procedimientos de Comunicación……………………………………Pág. 53
Diagrama del Flujo del Proceso de Documentación……………………………Pág. 57
Integración y trabajo en Equipo…………………………………………………..Pág. 57
Técnicas y Herramientas de Comunicación Interna……………………………Pág. 61
Juntas Técnicas para Mejora Continua………………………………………….Pág. 62
REFERENCIAS
ReferenciasConsultadas………………………………………………………….Pág. 64
VIENE DE LA SECCION 1
SEMANA 3
Exploración sobre cómo los Gerentes y Directivos han comunicado los valores que deben guiar el trabajo de los colaboradores y la percepción que tienen los trabajadores.
OBJETIVO:
Analizar los mecanismos que gerentes y directivos han utilizado para comunicar los valores que deben guiar el trabajo de todos en la empresa.
Dentro del proyecto definidoen el Capítulo uno de la Semana 1, eligi a dos empresas con características y alcances diferentes según la magnitud de negocios y cartera de clientes.
Empresa 1.- ATXK Interior Construcción.
Empresa 2.- MARHNOS Construcciones.
Para esta etapa del Proyecto Personal tomare a la empresa ATXK interior Construcción definido por su tamaño y la facilidad de la estructura corporativa.
Se tomara unmuestreo del área de Construcción que equivale al 56% de la producción de la empresa para identificar la comunicación de valores a diferente nivel operativos
La metodología y el proceso para el muestreo será la de PROCESO ESTANDAR...
MATERIA 1. ADMINISTRACION
FERNANDO HERNANDEZ GARCIA
5 DE OCTUBRE DE 2015
INDICE
CAPITULO 1 DESCRIPCION DE LA EMPRESA Y DE LOS VALORES QUE LA IMPULSAN.
Objetivo……………………………………………………………………………….Pág. 5
Identificación y Descripción del problema………………………………………...Pág. 6
Desarrollo…………………………………………………………………………….Pág. 7
El Negocio……………………………………………………………………………Pág. 9
LosValores…………………………………………………………………………..Pág. 10
Determinación del método para desarrollo del Proyecto……………………….Pág. 13
CAPITULO 2 ANÁLISIS DE LA ADMINISTRACION BASADA EN VALORES.
Objetivo…………………………………………………………..………………….Pág. 17
Que propósito Tienen los Valores en la Administración.………………….….....Pág. 20
Visión, Misión y Valores………………………………………………………….Pág. 21
LaVisión…………………………………………………………………………….Pág. 21
La Misión……………………………………………………………………………Pág. 23
Valores…………………………………………………………………………...…Pág. 25
Análisis de la Lógica de la Administración por Valores……………………….Pág. 27
CAPITULO 3 EXPLORACION SOBRE COMO LOS GERENTES Y DIRECTIVOS HAN COMUNICADO LOS VALORES QUE DEBEN GUIAR EL TRABAJO DE LOS COLABORADORES Y LA PERCEPCION QUE TIENEN LOS TRABAJADORES.
Objetivo…………………………………………………………..………………….Pág. 30
Descripción delMétodo……………………………………………………………Pág. 31
Justificación de los Estudios por muestreo……………………………………...Pág. 32
Temas de Estudio Mediante Encuesta…………………………………………..Pág. 32
Análisis del Muestreo………………………………………………………………Pág. 32
Principios de una Buena Comunicación Interna………………………………..Pág. 33
Seis Tareas Básicas de los Gerentes Generales…...…………………………Pág. 35
Captación de la información de la Encuesta……………………………………Pág. 37
Datos Duros: Entrevista………………………………………………………...…Pág.38
Datos Duros: Encuesta Postal……………………………………………………Pág. 39
Datos Duros: Encuesta Telefónica………………………………………………Pág. 41
Procesamiento de la Información de la Encuesta…………………………..…Pág. 42
Evaluación del Proceso…………………………………………………………..Pág. 43
Presentación de Resultados………………………………………….………….Pág. 44
Conclusiones……………………………………………………………………...Pág. 46
Autoevaluación del ProyectoPersonal…………………………………………Pág. 46
CAPITULO 4 ANALISIS DE LA INFORMACION RECABADA Y DISENO DE UNA ESTRATEGIA DE ADMINISTRACION BASADA EN VAORES.
Objetivo…………………………………………………………..………………….Pág. 48
Identificar los Puntos débiles de la Organización…………...……………………Pág. 49
Diseño de la Estrategia para subsanar la situación desde el Enfoque de la
Administración Basada en Valores……………………………………………….Pág. 51
Comunicación Interna y Valores:Información……Transmisión……….……….Pág. 51
Proceso y Procedimientos de Comunicación……………………………………Pág. 53
Diagrama del Flujo del Proceso de Documentación……………………………Pág. 57
Integración y trabajo en Equipo…………………………………………………..Pág. 57
Técnicas y Herramientas de Comunicación Interna……………………………Pág. 61
Juntas Técnicas para Mejora Continua………………………………………….Pág. 62
REFERENCIAS
ReferenciasConsultadas………………………………………………………….Pág. 64
VIENE DE LA SECCION 1
SEMANA 3
Exploración sobre cómo los Gerentes y Directivos han comunicado los valores que deben guiar el trabajo de los colaboradores y la percepción que tienen los trabajadores.
OBJETIVO:
Analizar los mecanismos que gerentes y directivos han utilizado para comunicar los valores que deben guiar el trabajo de todos en la empresa.
Dentro del proyecto definidoen el Capítulo uno de la Semana 1, eligi a dos empresas con características y alcances diferentes según la magnitud de negocios y cartera de clientes.
Empresa 1.- ATXK Interior Construcción.
Empresa 2.- MARHNOS Construcciones.
Para esta etapa del Proyecto Personal tomare a la empresa ATXK interior Construcción definido por su tamaño y la facilidad de la estructura corporativa.
Se tomara unmuestreo del área de Construcción que equivale al 56% de la producción de la empresa para identificar la comunicación de valores a diferente nivel operativos
La metodología y el proceso para el muestreo será la de PROCESO ESTANDAR...
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