Hernández Clemente Andrea

 Hernández Clemente Andrea

DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS 2
A) FLUJO DE TRABAJO
Las empresas tienen que organizar su flujo de trabajo eficiente para moverse rápidamente a través del nuevo procesode desarrollo de productos y vencer a los competidores al mercado - es decir, llegar al mercado por primera vez con el lanzamiento de un producto de éxito. Procesos de desarrollo de productoseficientes aumentan la posibilidad de hacer bien, o la probabilidad de éxito. La cantidad de tiempo que un nuevo producto o servicio pasa en la línea de desarrollo - o el tiempo que se necesita paradesarrollar - se conoce como el tiempo de comercialización.
Durante el proceso, el equipo del proyecto, compuesto de un jefe de proyecto y las personas necesarias para completar el proyecto, completa lasactividades clave (por ejemplo, la realización de estudios de mercado) para avanzar en el proyecto y recaba información para gestionar el riesgo - para tomar decisiones que reducirá el riesgo de fracasoen el futuro. Decisiones de priorización se hacen para identificar las cosas más importantes que hacer a continuación y los recursos son asignados al mejor proyecto. Un plan de acción, una lista de loque hay que hacer a continuación, se define.
B) DESARROLLO DE PRODUCTOS Y OPTIMIZACIÓN
Existen muchos conceptos de producto sólo como una descripción - un dibujo o un modelo muy básico conocido comouna maqueta. Por ejemplo, los fabricantes de automóviles se preparan modelos de arcilla de los nuevos diseños de automóviles. Modelado producto utiliza (diseño asistido por ordenador) para encender elequipo Ideas introducción 3D representaciones. El I + D CAD crea un prototipo, un primer ejemplo del producto, para probar la funcionalidad y eliminar defectos de productos. Prototipos ayuda areducir costos y permite la prueba de mercado.
Para software, la primera etapa es una prueba alfa, donde el programa se pruebe por empleados de la compañía para eliminar cualquier error o errores. A...