herramienta

Una meta
"Por supuesto", replicó con una amplia sonrisa. "Estamos trabajando para cumplirla. Nuestro último día
marcará una cifra sin precedentes en eficiencia y productividad. Cuando salgamos por la puerta
principal por última vez, lo haremos con la cabeza en alto. Me gustaría estar presente".
Ya no tenía ninguna duda sobre la identidad del desconocido y me en cantó su idea de salir con lacabeza en alto el último día. Ese último que sería el más eficiente y más productivo. En un instante
decidí que aunque cayera junto con los demás, no lo haría sin antes dar la pelea.
¿Gung Ho? ¿Se refiere a entusiasmo? ¿Emoción?"
"Gung Ho, Andy Longclaw. Soy Peggy Sinclair", y extendí mi mano. Él la tomó y, estrechándola, dijo:
"Gung Ho, amiga".
"El espíritu de la ardilla", replicó. 'Todocomienza con el espíritu de la ardilla. Después vienen el estilo
del castor y el don del ganso. Mañana a las tres y media salgo de turno. Encontrémonos en la puerta
principal. Lleve pantalones largos. Iremos al campo".
Se puso de pie, me miró a los ojos y dijo: "Gung Ho, amiga".
"Gung Ho, amigo", contesté.
La noción de que también pondría mi futuro
en manos de las teorías administrativas de unabuelo indio, basadas aparentemente en ardillas, castores
y gansos, habría sido tan ridícula como para estar más allá de lo totalmente imposible.
"Me parece perfecto. La pregunta es: ¿Por qué ,trabajan tanto las ardillas? Si descubre la respuesta
habrá descubierto el espíritu de la ardilla".
"Trabajan duro porque están motivadas", me aventuré a decir.
"Bien. Excelente. ¿Pero por qué estánmotivadas?"
"Tienen una meta. Trabajan con la meta de guardar alimento", dije.
"¿Y por qué esa meta las motiva?"
Ambos nos mecimos mientras yo reflexionaba. "Están motivadas porque si no guardan el alimento no
podrán sobrevivir al invierno. Morirían".

EL ESPÍRITU DE LA ARDILLA:
TRABAJO QUE VALE LA PENA.
En esto hay tres lecciones
que aprender: la primera, que el trabajo debe ser visto comoalgo importante; la segunda, que debe
llevar a una meta comprendida y compartida por todos; y la tercera, que los valores deben orientar
todos los planes, las decisiones y las actuaciones. Esos tres elementos hacen del trabajo algo que vale
la pena. En pocas palabras, el espíritu de la ardilla.
el trabajo mismo. La mayoría de los trabajos son importantes y
contribuyen a mejorar este mundo.Todas las personas son realmente necesarias. Lo que sucede es
que no comprenden cuál es su función.
""Como dije, es un esquema de pensamiento diferente. Es aprender a ver lo que uno hace, lo que uno
logra, en función de las personas. Dígame: ¿cuál es el trabajo más insignificante que haya realizado
alguna vez o que le venga a la mente en este momento?"

"En realidad no, cuando uno lo piensa.Si realmente valoramos la dignidad del trabajo, debemos
respetar el derecho de todos a trabajar. Por consiguiente, decidimos que mientras una persona
estuviera dando el máximo de sí misma sin entregarse a la pereza, no le negaríamos el derecho a
trabajar. Podríamos ponerla en otro puesto donde pudiera continuar contribuyendo, pero no la
despediríamos. De esa manera todos conservan la dignidadde un trabajo. Es uno de nuestros valores
centrales".

"En realidad no, cuando uno lo piensa. Si realmente valoramos la dignidad del trabajo, debemos
respetar el derecho de todos a trabajar. Por consiguiente, decidimos que mientras una persona
estuviera dando el máximo de sí misma sin entregarse a la pereza, no le negaríamos el derecho a
trabajar. Podríamos ponerla en otro puesto dondepudiera continuar contribuyendo, pero no la
despediríamos. De esa manera todos conservan la dignidad de un trabajo. Es uno de nuestros valores
centrales".

Un trabajo que vale la pena, lo cual significa tres
cosas:
Ser importante
Conducir a metas compartidas
Basarse en los valores
Mientras observaba el paso lento de la tarde sobre el claro del bosque pensaba cuán diferente sería la
fábrica...