Herramientas de Administraci n

UNIVERSIDAD ARTURO PRAT
DEPARTAMENTO AUDITORIA Y SISTEMAS DE INFORMACION
CARRERA INGENIERIA DE EJECUCION EN CONTROL DE GESTION

Herramientas
Para la Administración

PROFESORA
JESSICA GONZÁLEZ D.
MAGISTER DE RR HH
jpgonzalezduran@gmail.com

PARADIGMAS

Los paradigmas
son un conjunto
de
conocimientos y
creencias
que
forman
una
visión del mundo
(cosmovisión)

Cada paradigma se instaura
tras
unarevolución
científica,
que
aporta
respuestas a los enigmas
que no podían resolverse en
el paradigma anterior.

Según el filósofo y científico
Thomas Khun:
"Un rasgo característico, es la
importancia que se le da al
carácter
revolucionario
del
progreso científico,
donde una revolución implica el
abandono de una estructura
teórica y su reemplazo por otra,
que es incompatible con la
anterior.
ThomasKuhn expresa su idea acerca del progreso de la ciencia por medio del
siguiente esquema abierto: Presencia – Ciencia Normal – Crisis Revolución –
Nueva Ciencia Normal – Nueva Crisis

CONCEPTO DE COSMOVISION
Las cosmovisiones son el conjunto de opiniones y
creencias que conforman la imagen o concepto
general del mundo que tiene una persona , época o
cultura , a partir del cual interpreta su propianaturaleza
y la de todo lo existente.
Una cosmovisión define nociones comunes que se
aplican a todos los campos de la vida, desde la
política, la economía o la ciencia hasta la religión, la
moral o la
filosofía.

CONCEPTO DE EPISTEMOLOGIA

La epistemología (del griego ἐπιστήμη
(episteme), "conocimiento", y λόγος
(logos), "teoría" es una rama de la
filosofía cuyo objeto de estudio es el
conocimientocientífico.
La epistemología se ocupa de problemas
tales como las circunstancias históricas,
psicológicas y sociológicas que llevan a su
obtención y los criterios por los cuales se
lo justifica o invalida.

Según Platón, el conocimiento es un subconjunto de lo que forma parte a la
vez de la verdad y de la creencia.

CONCEPTOS DE EFICACIA Y EFICIENCIA .

CONCEPTO DE EFICIENCIA
Capacidad paralograr un fin empleando
los mejores medios posibles
(CUALITATIVO)

CONCEPTO DE EFICACIA
Capacidad para obrar o para conseguir un
resultado determinado
(CUANTITATIVO)

Diversas concepciones del hombre según la Teoría de las Organizaciones.

Concepción de

TEORÍA

Motivación
Básica

Hombre
Económico

Administración
Científica

Recompensas
salariales y
financieras

Hombre Social

Relaciones
HumanasRecompensas
sociales y
simbólicas

Hombre
Organizacional

Estructuralista

Recompensas
salariales y
sociales

Hombre
Administrativo

Del
Comportamiento

Proceso decisorio
y búsqueda de
soluciones
satisfactorias

Hombre
Complejo

Situacional

Microsistema
individual y
complejo.

CUADRO TEORICO DE LA HISTORIA DE LAS ORGANIZACIONES

Teorías
Administrativas

Principales
Exponentes

Énfasis

PrincipalesEnfoques

Teo. De la
Administración
Científica

Frederick Taylor

En las Tareas

Racionalización del Trabajo a
Nivel Operacional

Teo. Clásica de la
Organización

Henry Fayol

En las estructuras
y Funciones

Organización Formal, principios
generales de la administración
Funciones del administrador

Teorías
Administrativas

Principales
Exponentes

Énfasis

Principales Enfoques

Teo. De lasBurocracias

Weber

En la estructura y
reglamentación de
su funcionamiento

Organización formal, burocrática,
racionalidad organizacional.

Teo. De la calidad
total.

Deming,
Crosby, Josep
Jurán

En la tecnología y
en las personas

Compromiso, comunicación,
participación, trabajo en equipo, y
planificación como elementos de
la calidad total

Teo. De las
relaciones humanas

Hugo
Musterberg,
Elton MayoEn Las relaciones
interpersonales

Organización informal,
Motivación, comunicación,
liderazgo y dinámica de grupos.

Teo. Del
comportamiento
Organizacional

Maslow, Mc
Gregor, Argyris

En las personas

Compromiso, participación,
comunicación, trabajo en equipo
y planificación como elementos
de la calidad total.

Teo. Z

Willia Ouchi

En las relaciones
humanas como
complemento a la
administración...