Herramientas De Calidad. Ingenieria Industrial
Páginas: 3 (718 palabras)
Publicado: 7 de septiembre de 2011
Administracion de personal
La administración de recursos humanos tiene como una de sus tareas proporcionar las capacidades humanas requeridas por una organización y desarrollar habilidades yaptitudes del individuo para ser lo más satisfactorio así mismo y a la colectividad en que se desenvuelve. No se debe olvidar que las organizaciones dependen, para su funcionamiento y su evolución,primordialmente del elemento humano con que cuenta. Puede decirse, sin exageración, que una organización es el retrato de sus miembros. Tradicionalmente en, la selección de personal se define como unprocedimiento para encontrar al hombre que cubre el puesto adecuado.
Pero, que significa adecuado?. Para contestar, esta pregunta cabría considerar las diferencias individuales o sea, tener en cuenta lasnecesidades de la organización y su potencial humano así como la satisfacción que el trabajador encuentra en el desempeño del puesto. Esto nos lleva a determinar el marco de referencia; es decir, laorganización en que se realice la selección de personal, la cual es, pues, la elección de la persona adecuada para un puesto adecuado y un costo adecuado que permita la realización del trabajador en eldesempeño de su puesto y el desarrollo de sus habilidades y potenciales a fin de hacerlo más satisfactorio y asimismo y a la comunidad en que se desenvuelve para contribuir, de esta manera, a lospropósitos de organización.
Es de primordial importancia, antes de describir el proceso, enfatizar tres principios fundamentales:
COLOCACION
ORIENTACIÓNÉTICA PROFESIONAL
ELEMENTOS DE LASELECCIÓN TECNICA
VACANTE
ANALISISVALUACION DE PUESTOS
INVENTARIO DE RECURSOS HUMANO
FUENTES DE RECLUTAMIENTO
SOLICITUD DE EMPLEOENTREVISTA INICIAL
Administracion de proyectos
“Laadministración de proyectoses el proceso de combinarsistemas, técnicas y personaspara completar un proyectodentrodelasmetasestablecidasdetiempo,presupuesto y calidad.”
El uso de técnicas de...
La administración de recursos humanos tiene como una de sus tareas proporcionar las capacidades humanas requeridas por una organización y desarrollar habilidades yaptitudes del individuo para ser lo más satisfactorio así mismo y a la colectividad en que se desenvuelve. No se debe olvidar que las organizaciones dependen, para su funcionamiento y su evolución,primordialmente del elemento humano con que cuenta. Puede decirse, sin exageración, que una organización es el retrato de sus miembros. Tradicionalmente en, la selección de personal se define como unprocedimiento para encontrar al hombre que cubre el puesto adecuado.
Pero, que significa adecuado?. Para contestar, esta pregunta cabría considerar las diferencias individuales o sea, tener en cuenta lasnecesidades de la organización y su potencial humano así como la satisfacción que el trabajador encuentra en el desempeño del puesto. Esto nos lleva a determinar el marco de referencia; es decir, laorganización en que se realice la selección de personal, la cual es, pues, la elección de la persona adecuada para un puesto adecuado y un costo adecuado que permita la realización del trabajador en eldesempeño de su puesto y el desarrollo de sus habilidades y potenciales a fin de hacerlo más satisfactorio y asimismo y a la comunidad en que se desenvuelve para contribuir, de esta manera, a lospropósitos de organización.
Es de primordial importancia, antes de describir el proceso, enfatizar tres principios fundamentales:
COLOCACION
ORIENTACIÓNÉTICA PROFESIONAL
ELEMENTOS DE LASELECCIÓN TECNICA
VACANTE
ANALISISVALUACION DE PUESTOS
INVENTARIO DE RECURSOS HUMANO
FUENTES DE RECLUTAMIENTO
SOLICITUD DE EMPLEOENTREVISTA INICIAL
Administracion de proyectos
“Laadministración de proyectoses el proceso de combinarsistemas, técnicas y personaspara completar un proyectodentrodelasmetasestablecidasdetiempo,presupuesto y calidad.”
El uso de técnicas de...
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