Herramientas De Clase Mundial
Páginas: 2 (338 palabras)
Publicado: 23 de febrero de 2013
Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo
Instituto de Ciencias Básicas e Ingeniería Herramientas de Clase Mundial Catedrático: M. en C. Bernardino Martínez Muñoz Alumno: Luis Adrián CruzGonzález
Empresa textil
Problemática:
• • • • • • • • • • • • • No lleva control exacto de sus ingresos. No se conoce el inventario de materias primas. Se tiene producto terminado almacenado. Setiene exceso de materia prima en proceso. En temporadas de gran demanda hay mucho ausentismo de empleados. Material tirado y desordenado. Maquinaria sucia, con fugas, fallas. Instalación eléctricadesordenada. No hay control en proceso. Las instalaciones se tiene acumulado materiales y objetos que no tienen utilidad en el proceso. Re trabajos. Accidentes causan incapacidades. Desperdicio de material. La empresa:
• Necesita saber los costos de todos los recursos para poder saber bien que ingresos tiene y saber la situación en la que se encuentra. • Necesita invertir para crecer. • Tiene dineropara invertir. • Vende productos como uniformes escolares, deportivos, ropa de temporada, casual. • Maneja empleo eventual. • Hacer un plan de producción para la temporada de alta demanda.
5S Seiri-Clasificación: Distinguir entre lo que es necesario y lo que no lo es. Eliminar del espacio de trabajo lo que sea inútil Seiton-Orden: Situar necesarios. Organizar el espacio de trabajo deforma eficaz. Seisō-Limpieza: Suprimir la suciedad. No limpiar mas, sino evitar que se ensucie. Mejorar el nivel de limpieza de los lugares. Seiketsu- Normalización: Señalizar anomalías. Preservar altosniveles de organización. Prevenir la aparición de la suciedad y el desorden. Shitsuke-Disciplina: Seguir mejorando. Crear hábitos basados en las 4S anteriores. Fomentar los esfuerzos en este sentido. Kan-Ban
• • • • •
Modo justo a tiempo Control de la producción Cultura Nuevos métodos de trabajo Capacitación
• Para controlar el inventario de la materia prima en almacén, la materia...
Instituto de Ciencias Básicas e Ingeniería Herramientas de Clase Mundial Catedrático: M. en C. Bernardino Martínez Muñoz Alumno: Luis Adrián CruzGonzález
Empresa textil
Problemática:
• • • • • • • • • • • • • No lleva control exacto de sus ingresos. No se conoce el inventario de materias primas. Se tiene producto terminado almacenado. Setiene exceso de materia prima en proceso. En temporadas de gran demanda hay mucho ausentismo de empleados. Material tirado y desordenado. Maquinaria sucia, con fugas, fallas. Instalación eléctricadesordenada. No hay control en proceso. Las instalaciones se tiene acumulado materiales y objetos que no tienen utilidad en el proceso. Re trabajos. Accidentes causan incapacidades. Desperdicio de material. La empresa:
• Necesita saber los costos de todos los recursos para poder saber bien que ingresos tiene y saber la situación en la que se encuentra. • Necesita invertir para crecer. • Tiene dineropara invertir. • Vende productos como uniformes escolares, deportivos, ropa de temporada, casual. • Maneja empleo eventual. • Hacer un plan de producción para la temporada de alta demanda.
5S Seiri-Clasificación: Distinguir entre lo que es necesario y lo que no lo es. Eliminar del espacio de trabajo lo que sea inútil Seiton-Orden: Situar necesarios. Organizar el espacio de trabajo deforma eficaz. Seisō-Limpieza: Suprimir la suciedad. No limpiar mas, sino evitar que se ensucie. Mejorar el nivel de limpieza de los lugares. Seiketsu- Normalización: Señalizar anomalías. Preservar altosniveles de organización. Prevenir la aparición de la suciedad y el desorden. Shitsuke-Disciplina: Seguir mejorando. Crear hábitos basados en las 4S anteriores. Fomentar los esfuerzos en este sentido. Kan-Ban
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Modo justo a tiempo Control de la producción Cultura Nuevos métodos de trabajo Capacitación
• Para controlar el inventario de la materia prima en almacén, la materia...
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