Herramientas de criterio multiple
Páginas: 4 (963 palabras)
Publicado: 9 de marzo de 2011
Administración de Proyectos
Planeación estratégica de proyectos
HERRAMIENTAS DE CRITERIO MULTIPLE
Javier Alejandro Hernández Uribe
Marzo-2011
Los problemas de toma de decisionesse basan en identificar las alternativas a tomar y elegir la mejor opción de entre todas ellas. Cada alternativa se valora según unos criterios, que son las propiedades que debe cumplir cadaalternativa. Las aplicaciones en las cuales hay varios criterios y donde el número de alternativas y el número de criterios es finito, se denominan problemas de toma de decisiones con múltiples criterios(‘Multiple Criteria Decision Making’, MCDM). Un problema de MCDM se define por las puntuaciones de cada alternativa respecto a cada criterio y los pesos que tiene cada criterio.
Los métodosmulticriterios de ayuda a la toma de decisiones.
La teoría y la práctica del análisis de la decisión multicriterio discreto se ha venido desarrollando constantemente en los últimos 25 años. Este enfoque deapoyo a la toma de decisiones se sitúa en un estadío superior comparado con el paradigma de la optimización clásica de la Investigación de Operaciones (Buchanan y Henig, 1997). Pardalos, Siskos yZopounidis (1995), demuestra el crecimiento de las investigaciones en este campo. Sobresalen, entre todas, dos formas de modelar las preferencias del DM: el modelo funcional y el modelo relacional. El modelofuncional ha sido ampliamente usado dentro de la teoría de utilidad multicriterio (Keeney y Raiffa, 1976 y French, 1986); el modelo relacional tiene su representación más conocida en la forma derelaciones de sobreclasificación (Roy, 1990) y en la forma de relaciones borrosas (Fodor y Roubens, 1994). Estos modelos son la base de los enfoques de toma de decisiones multicriterios y ayuda a ladecisión multicriterio que dan lugar a dos grandes escuelas, las así llamadas escuela norteamericana y la escuela europea, respectivamente:
1- Escuela Normativa (desarrollada fundamentalmente por...
Planeación estratégica de proyectos
HERRAMIENTAS DE CRITERIO MULTIPLE
Javier Alejandro Hernández Uribe
Marzo-2011
Los problemas de toma de decisionesse basan en identificar las alternativas a tomar y elegir la mejor opción de entre todas ellas. Cada alternativa se valora según unos criterios, que son las propiedades que debe cumplir cadaalternativa. Las aplicaciones en las cuales hay varios criterios y donde el número de alternativas y el número de criterios es finito, se denominan problemas de toma de decisiones con múltiples criterios(‘Multiple Criteria Decision Making’, MCDM). Un problema de MCDM se define por las puntuaciones de cada alternativa respecto a cada criterio y los pesos que tiene cada criterio.
Los métodosmulticriterios de ayuda a la toma de decisiones.
La teoría y la práctica del análisis de la decisión multicriterio discreto se ha venido desarrollando constantemente en los últimos 25 años. Este enfoque deapoyo a la toma de decisiones se sitúa en un estadío superior comparado con el paradigma de la optimización clásica de la Investigación de Operaciones (Buchanan y Henig, 1997). Pardalos, Siskos yZopounidis (1995), demuestra el crecimiento de las investigaciones en este campo. Sobresalen, entre todas, dos formas de modelar las preferencias del DM: el modelo funcional y el modelo relacional. El modelofuncional ha sido ampliamente usado dentro de la teoría de utilidad multicriterio (Keeney y Raiffa, 1976 y French, 1986); el modelo relacional tiene su representación más conocida en la forma derelaciones de sobreclasificación (Roy, 1990) y en la forma de relaciones borrosas (Fodor y Roubens, 1994). Estos modelos son la base de los enfoques de toma de decisiones multicriterios y ayuda a ladecisión multicriterio que dan lugar a dos grandes escuelas, las así llamadas escuela norteamericana y la escuela europea, respectivamente:
1- Escuela Normativa (desarrollada fundamentalmente por...
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