Herramientas de evaluacion empresarial

Ejercicios

ACTIVIDAD 16

Análisis del Equipo de Trabajo

Instrucciones
Identifiquemos a los miembros de su equipo de trabajo (lo usual es que sean sus principales colaboradores). Si lo considera necesario, elabore con sus nombres o sus iniciales. Tal vez el numero de miembros no exceda las diez o 12 personas, pero pueden darse casos excepcionales en los que haya mas. Si fueraasí, cerciórese de que todas sean personas que respondan directamente a usted y no a alguien que solo trabaje con usted. Ahora compare la realidad de su equipo con las características de un equipo de alto desempeño y señale con una X como percibe a su equipo en relación con cada una, en la escala del 1 al 6, donde 1 es totalmente insatisfactorio y 6 es totalmente satisfactorio.|CARACTERISTICA |ESCALA |
|1. Convergencia de esfuerzos |1 |2 |3 |4 |5 |6 |
|2. Organización horizontal, de acuerdo con el flujo del trabajo |1 |2 |3 |4 |5|6 |
|3. Liderazgo decidido e inspirador |1 |2 |3 |4 |5 |6 |
|4. Unidad de equipo |1 |2 |3 |4 |5 |6 |
|5. Compromiso personal de dar resultados |1 |2 |3|4 |5 |6 |
|6. Número apropiados de miembros |1 |2 |3 |4 |5 |6 |
|7. Vínculos interpersonales apropiados |1 |2 |3 |4 |5 |6 |
|8. Limites y disciplina aceptada |1| 2 |3 |4 |5 |6 |
|9. Aprovechamiento del conflicto como aprendizaje |1 |2 |3 |4 |5 |6 |
|10. Conciencia de la situación interna del equipo |1 |2 |3 |4 |5 |6 |

Una las X para formar un perfil que le indicara los puntos mas altosy los mas bajos. Con esta información, usted puede reflexionar acerca de las características que habría que empezar a reforzar para que su equipo se encamine hacia el alto desempeño. El camino no es corto ni sencillo, por eso corresponde a usted, en su calidad de líder, encabezarlo en compañía de sus colaboradores, con paciencia, consistencia y coherencia.

ELABORAR GRAFICAAnálisis del Equipo de Trabajo:
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ACTIVIDAD 17

Inventario de la dirección de la comunicación

Instrucciones
Este inventario no es un examen; no hay respuestas buenas o malas. Es importante que usted responda de acuerdo con su realidad y no como quisiera que fuera o como debería ser.
Lea con cuidado cada frase incompleta y distribuya diez puntos entre los tres diferentescomplementos. Asigne más al complemento con el que mas identifique su comportamiento y menos a los demás. Puede utilizar cualquier combinación que sume diez puntos. Asegúrese de que no sean más, ni menos. Si hay alguna frase con la que le sea difícil identificar su comportamiento, complétela con el o los complementos que mas se aparecerían a su comportamiento en la realidad. No deje ninguna frasesin completar.

Circunstancia:

1. En circunstancias de operación normal en la organización usualmente:

|(5) |Dejo que cada uno de mis colaboradores realice las funciones que corresponden a su puesto. |
| |Me reúno con cada uno para revisar como van las cosas. |
|(3) |...