Herramientas De Gestión De La Innovación

Innovació

Herramientas de Gestión de la innovación

Herramientas de Gestión de la innovación

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Presentación
La innovación es el proceso deconvertir ideas en productos o servicios nuevos o mejorados, que aporten un rendimiento al mercado y unos beneficios a la empresa objeto del proceso innovador. Cuando se habla de innovación no se está haciendo referencia exclusivamente a cuestiones relacionadas con la tecnología, sino que también se incluyen aspectos relacionados con la organización y las formas de comercialización de los bienes, entreotras. Es importante destacar que, para que exista realmente un proceso de innovación, ya sea tecnológica, comercial o de organización, éste debe suponer resultados positivos para los beneficios presentes o futuros del empresario. Es decir, todo empresario que decida emprender una iniciativa innovadora debe buscar un beneficio o rendimiento económico para su empresa. Esta es una condiciónimprescindible para que un proceso pueda considerarse como innovador y la innovación perdure en el tiempo y no sea una flor de primavera. La innovación es imprescindible para dotar al tejido empresarial de los recursos y capacidades necesarias para enfrentarse al entorno cambiante, aprovechar las oportunidades que se presenten y por último influir positivamente en la generación de riqueza y en la creaciónde empleo. El papel de la innovación en la empresa es cada vez mayor, debido sobre todo a que la situación actual del mercado impone severos niveles de competencia que imposibilitan la supervivencia de aquellas empresas que no se capaciten adecuadamente. Es por ello que las empresas con mayor carácter innovador consiguen crecientes cuotas de mercado, tienen los mejores resultados económicos y, endefinitiva, obtienen un sólido posicionamiento competitivo. Por ello, se debe considerar que la innovación no es una moda pasajera o una decisión de mercado; muy al contrario, es una necesidad ineludible para cualquier empresa que quiera sobrevivir y progresar en el marco actual.

Se puede afirmar, sin duda, que toda empresa que ha crecido y obtenido beneficios en los últimos diez años hainnovado, dándose cuenta o no de esta circunstancia. La innovación sistemática para sostenerse en el tiempo tiene que ser rentable económica y socialmente y sobre la base del respeto del entorno, siendo la única política segura para crear empleo y aumentar la calidad de vida. El éxito de las iniciativas innovadoras nunca está plenamente garantizado al depender de aspectos tan diversos como lostecnológicos, los comerciales, los sociales y los impuestos de manera general por el entorno como pueden ser las normativas locales, nacionales o europeas. Sin embargo, existen herramientas metodológicas que permiten hacer frente al riesgo ofreciendo alternativas para superarlo. Estas herramientas son de aplicación universal, en lo que a la tipología de empresa que las aplica se refiere, difiriendo...