Herramientas de gestion administrativa

SIETE HERRAMIENTAS DE GESTION

_Explicar las herramientas para la eficiencia dentro de una compañía para así mejorar la conducta de los empleados a la hora de realizar sus actividades dentro de laempresa ya sea la de vigilar el rendimiento o corregir algún problema que se haya ocasionado

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

_Conocer las diferentes herramientas de gestión

OBJETIVOESPECIFICO

_saber cuál es la función de cada una de las herramientas de gestion

_Aprender en que momento aplicar cada una de las herramientas de gestión

CONCLUSIONES

_Se observo las diferentesherramientas de gestion

_las aplicaciones de las herramientas de gestion son muy variadas en diferentes campos que necesiten alguna corrección o alguna prevención

SIETE HERRAMIENTAS DE GESTIONDIAGRAMA DE PARETO
Es una gráfica para organizar datos de forma que estos queden en orden descendente, de izquierda a derecha y separados por barras. Permite, pues, asignar un orden de prioridades.El diagrama permite mostrar gráficamente el principio de Pareto (pocos vitales, muchos triviales), es decir, que hay muchos problemas sin importancia frente a unos pocos graves. Mediante la gráficacolocamos los "pocos vitales" a la izquierda y los "muchos triviales" a la derecha.
El diagrama facilita el estudio comparativo de numerosos procesos dentro de las industrias o empresas comerciales, asícomo fenómenos sociales o naturales, como se puede ver en el ejemplo de la gráfica al principio del artículo.
Hay que tener en cuenta que tanto la distribución de los efectos como sus posiblescausas no es un proceso lineal sino que el 20% de las causas totales hace que sean originados el 80% de los efectos.

DIAGRAMA DE CAUSA Y EFECTO

e trata de un diagrama que por su estructura ha venidoa llamarse también: diagrama de espina de pez, que consiste en una representación gráfica sencilla en la que puede verse de manera relacional una especie de espina central, que es una línea en el...