Herramientas De Influencia

Valoración
Es hacerle saber otra persona con acciones, palabras explicitas y concretas cuanto le queremos, le apreciamos y le valoramos, esto significa renunciar al egoísmo y el miedo de decirle aotra persona lo importante que es para nosotros, y en el ámbito laboral la oportunidad que tiene el gerente o líder de decirle lo a su equipo de trabajo lo importante que son para él logrando con elloelevar exponencialmente su desempeño y su nivel de compromiso con la empresa y como con el equipo.
Expectativas
Las persona se tienen una percepción de sí misma que son pequeños o diminutos y loque demuestras son sus debilidades, sus temores y en algunos caso el miedo y esto hace que si lo tratamos como un ser talentoso, valioso y poderos se producirá una disonancia entonces el cambiara suactitud y lograra sacar el mejor y mayor del desempeño de lo que esperamos de él y al ver el cambio él se sorprenderá de las metas y logros que puede alcanzar.
Ambiente y Recursos
Si el ambiente ylos recursos de la empresa son de expansión permitirá que el equipo logre desarrollarse de una mejor manera por lo contrario si dotamos de cosas negativas en el ambiente de trabajo los resultados seránmediocres, por lo que es mejor darles un ambiente positivo y recursos más allá de los expectativas de los trabajadores y con ello lograremos que den el máximo de su desempeño y por ende tendránresultados positivos para la empresa.
Confianza
Aprender a depositar confianza en la mayor frecuencia posible en otras personas, ayudara a valorar sus capacidades, sus tareas y eso incrementara sudesarrollo y desempeño, tendrán seguridad en sí mismos logrando mejores resultados y cumplirán sus metas a corto y mediano plazo.
Entusiasmo
Si hay algo contagioso eso es el entusiasmo, si cuandohablamos de nuestros proyecto con entusiasmo contagiaremos a los demás personas de ese espíritu de alegría y positivismo y con ello haremos ver al otro que la meta esta cercana y que es posible y que...