Herramientas de la Administración

Herramientas de la Planeación
TECNICAS PARA EVALUAR EL ENTORNO
• Análisis del Entorno: el análisis de grandes cantidades de información para detectar tendencias emergentes y crear escenarios.
•Análisis del competidor: Una actividad de análisis del entorno que busca identificar quienes son los competidores, que hacen y como sus acciones afectaran el enfoque de la organización.
• Escenario:un punto de vista consistente de lo que probablemente que sucede en el futuro.
• Pronósticos: Predicciones de resultados futuros.
• Pronóstico de Ingresos: Predicción de ingresos futuros
•Pronósticos tecnológicos: predicciones de cambios en la tecnología y de cuando los nuevos adelantos tecnológicos pueden volverse económicamente factibles
• Pronósticos cuantitativos: Aplican un conjunto dereglas matemáticas a una serie de datos anteriores para predecir resultados futuros.
Pronóstico cualitativos: utilizan el juicio de las opciones de conocedores para predecir resultados futuros.PRESUPUESTOS
• Presupuestos: Un plan numérico para asignar recursos a actividades específicas
• Presupuesto de Ingresos: Un presupuesto que proyecta las ventas futuras.
• Presupuesto de Gasto: unpresupuesto que presenta las actividades primarias emprendidas por una unidad y asigna un valor en dólares a cada una.
• Presupuesto de Utilidades: Un presupuesto utilizado por unidades distintas dentro deuna organización que cambian ingresos y gastos para determinar la contribución de la unidad a las utilidades
• Presupuesto Efectivo: un presupuesto que anticipa cuánto efectivo tendrá una organizacióna la mano y cuánto necesitará para cubrir sus gastos.
• Presupuesto de gastos de capital: un presupuesto que pronostica inversiones en propiedades, edificios y equipo principal.
• Presupuesto Fijo:un presupuesto que, asume un nivel fijo de ventas o producción 
• Presupuesto variable: un presupuesto que toma en consideración aquellos costos que cambian con el volumen 
• Presupuesto...