Herramientas de la comunicacion Interna

el Manual del Empleado, en el que se establecen informaciones relativas a la organización que cualquier miembro de ella debe conocer. Este manual tiene que contener elementos profesionales einstituciones. En el primero, es necesario explicitar la información sobre las políticas de personal, como el salario, vacaciones y normas de seguridad. En el segundo, contendrá información referente a loexterno de la organización, como actividades culturales.
La segunda herramienta son las Reuniones informativas: Permiten a los gerentes comunicarse fluidamente con sus equipos, y la finalidad es mejorarla interacción personal y tratar temas que en la jornada laboral de todos los días pasan de largo.
La tercera es Revista o periódico interno, que tiene el objetivo de informar a los empleados. Paraello utiliza informaciones de contenido social, de la organización, y contenidos relacionados con los empleados. A su vez, las revistas deben brindar una información lo más realista posible,incluyendo aún las malas noticias.
La cuarta herramienta es la Revista de prensa: Es un elemento que muestra informaciones aparecidas en los medios de comunicación referidas a la organización.
La quintason los Círculos de calidad: Grupos de cuatro a ocho voluntarios, que discuten el funcionamiento de la organización, y proponen soluciones a los directivos. Hacen un seguimiento cualitativo ycuantitativo de las acciones a realizar.
La sexta herramienta son los Tablones de anuncio, que está formada por: informaciones legales obligatorias, referentes a la organización e informaciones sociales de laorganización y de relaciones entre los trabajadores. El éxito del tablón de anuncios depende de su contenido.
La séptima técnica de comunicación interna es el Buzón de sugerencias, cuyo objetivo esque los empleados puedan expresar opiniones y sugerencias sobre diversos aspectos: técnicos, humanos, o administrativos. El éxito se basa en que el usuario perciba su utilidad.
El octavo son los...